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[主观题]

你怎样解读“工作不是你要去的地方一而 是你要做的事情”这句话?你同意这个说法吗?为什么?

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第1题
小王是A公司新进的跟单员,最近公司接到国外客户的一个大单,国外客户对原材料的要求比较
严格,A公司选定了一家供应商,业务经理让小王负

责这个单子的跟进工作,对于刚毕业而且没有任何工作经验的他来说,这个工作的确是个不小的挑战,你觉得小王应该怎样进行催单的规划,以确保原材

料能按要求供应?

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第2题
张三是KK公司新进的跟单员,最近公司接到国外客户的一个大单,国外客户对物料的要求比较严格,KK公
司选定了一家供应商,业务经理让张三负责这个单子的跟进工作,对于刚毕业而且没有任何工作经验的他来说,这个工作的确是一个不小的挑战,你觉得张三应该怎样进行催单的规划,以确保物料能按要求供应?

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第3题
当接受他人太多恩惠时,自尊心就会受到伤害。如果你过分地帮助他人,就会让他觉得自己软弱无能。如果让他觉得自己软弱无能,就会使他陷入自卑的苦恼之中。一旦他陷入这种苦恼之中,他就会把自己苦恼的原因归罪于帮助他的人,反而对帮助他的人心生怨恨。如果以上陈述为真,以下哪一个选项一定为真?

A.如果他的自尊心受到了伤害,他一定接受了别人的太多恩惠。

B.你不要过分地帮助他人,或者使他陷入自卑的苦恼之中。

C.如果不让他觉得自己软弱无能,就不要去帮助他。

D.只有你过分地帮助他人,才会使他觉得自己软弱无能。

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第4题
王宏和李明是要好的朋友。王宏是学气象的,每天要做天气预报。李明是学哲学的,爱和人辩论。某个星期六的中午,两人在一块吃饭,王宏急着要走,说要去加班,准备第二天的天气预报。李明说:“何必着急?做天气预报还不容易。你只要说明天有50%的降水概率就行了。如果真的下了雨,你可以说我预报准确。因为你说过有50%的降水概率;如果明天没有下雨,你也没错,因为你预言有50%的概率不降雨。因此,你总是对的。”以下哪项论述最能科学地指出李明论断的错误?

A.一个天气预报员的水平高低不是仅用某一次是否符合天气实际情况来判断的。

B.李明的说法不对。如果第二天真的下雨了,只有预报降水概率100%才算预报正确,其他预报都不对。

C.李明的说法有问题。如果第二天没有下雨,只有预报降水概率0%才算预报正确,其他预报都算错。

D.李明的说法揭示了现在天气预报方式的弊端。用百分率做天气预报不科学,应该像原来那样,明确地预报有雨或无雨。

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第5题
深圳一公司在全国范围内招聘物流管理人员,假如你前去应聘,公司总经理当面考问你一个问题,请回答。
目前我们公司要将仓库的货物进行重新规整存放,你认为在货物存放时货位布局可采用哪几种形式?怎样才是合理?

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第6题
试题一 论软件维护及软件可维护性 软件维护指软件交付使用后,为了改正错误或满是新的需要而修改

试题一 论软件维护及软件可维护性

软件维护指软件交付使用后,为了改正错误或满是新的需要而修改软件的过程。软件维护活动花费了整个软件生命期成本的50~90%,要降低维护成本,需要提高软件的可维护性。软件可维护性(Software Maintainability)是指软件能够被理解、校正、增强功能及适应变化的容易程度。提高软件的可维护性是软件开发阶段的关键目标之一。

请围绕“软件维护及软件可维护性”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

2.请给出常见的三种软件维护的类型并分别对其特点进行论述。说明影响软件可维护性的主要因素并详细论述提高软件可维护性的主要方法。

3.具体阐述你参与管理和开发的项目中所进行的软件维护活动和所采取的提高软件可维护性的方法,说明具体实施的过程以及实际应用的效果。

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第7题
你去参加你认为非常重要的演讲会,你舒服地坐在讲台附近,准备以全副精神去聆听了解。演讲者开始演
讲了,令你惊奇的是,你居然一个字也听不懂,尽管你很用心,可你就是不知道他说什么。真是奇怪,怎么会这样。最后你发现原来演讲者是用瑞典话演讲,难怪你一个字也没听懂。这使你觉得安慰,原来不是你笨,而只是不懂那种特殊语言。

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第8题
论信息系统的文档编制 由于文档的质量好坏直接关系到信息系统质量的好坏,所以文档编制工作是信息

论信息系统的文档编制

由于文档的质量好坏直接关系到信息系统质量的好坏,所以文档编制工作是信息系统开发工作的重要组成部分。

根据你实际参与开发的经验论述下列三个问题:

(1)简要叙述你参与开发的信息系统的概要和你所担任的工作。

(2)具体叙述你参与开发的信息系统的文档编制的情况,包括编制了哪些文档,为了提高文档编制的效率和质量,采用了哪些文档编制方法和工具?在文档编制过程中你遇到了哪些问题?为了解决这些问题,你采取过哪些措施?

(3)简要叙述你所采取的措施的效果如何?你现在认为还有哪些需要改进的地方,以及如何改进?

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第9题
试题二论敏捷开发在企业软件开发中的应用敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在

试题二

论敏捷开发在企业软件开发中的应用

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。尽管目前敏捷开发的具体名称、理念、过程、术语尚不尽相同,但业界普遍认为:相对于“非敏捷”,敏捷开发更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。

请围绕“敏捷开发在企业软件开发中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施的应用敏捷开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

2.叙述你在软件项目实践过程中采用了怎样的敏捷开发基本原则并说明理由。

3.具体阐述该项目采用的敏捷开发方法,以及实施过程中存在问题和解决方法。

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第10题
录入下列文字,方法不限,限时10分钟。 [文字开始] 你去参加你认为非常重要的演讲会,你舒服地坐在讲

录入下列文字,方法不限,限时10分钟。

[文字开始]

你去参加你认为非常重要的演讲会,你舒服地坐在讲台附近,准备以全部精神去聆听演讲。演讲者开始演讲了,令你惊奇的是,你居然一个字也听不懂,尽管你很用心,可你就是不知道他说什么。真是奇怪,陉,怎么会这样。最后你发现原来演讲者是用瑞典话演讲,难怪你一个字也没听懂。这使你觉得安慰,原来不是你笨,而只是不懂那种特殊语言。

[文字结束]

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第11题
一个传统的大型运输物流企业正在召开关于12.5期间企业的发展定位的讨论会议。会议参与方是企业
的中层以上的干部及一个物流咨询机构的相关人员。企业方觉得传统的运输行业因为受到较多的限制,比如竞争对手恶性竞争、油价、人力成本上升很快、市场变化大等等原因,使得企业在12.5期间的发展面临了很大的局限性,企业应该重点做的是稳定,强化内功,而不是扩张。物流咨询机构认为企业应该抓住12.5我国经济从外向型经济转为内需型经济的契机,布局长远,进行一次大的战略转型,向多功能的现代物流企业转型。请你自己拟定你的角色定位,进行一个简短的会议讲话,要求:要有理有据,重点突出。(7分)

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