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第1题
● 自制或外购的决定需要考虑（33） 。 （33）A．战术成本和战略成本 B．管理成本和项目成本 C．拖延成本
● 自制或外购的决定需要考虑（33） 。
（33）
A．战术成本和战略成本
B．管理成本和项目成本
C．拖延成本和滞留成本
D．直接成本和间接成本
第3题
● （57）活动应在编制采购计划过程中进行。 （57）A. 自制或外购决策 B. 回答卖方的问题 C. 制订合同
● （57）活动应在编制采购计划过程中进行。
（57）
A. 自制或外购决策
B. 回答卖方的问题
C. 制订合同
D. 制订RFP文件
第5题
与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（）环节A.自制外购分析B.计划编制C.过程监控D.成果验
与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（）环节
A.自制外购分析
B.计划编制
C.过程监控
D.成果验收
第7题
某生产A产品，其中零件下个年度需18000个,如外购每个进价60元，如利用车间生产能力进行生产，每
个零件直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元，该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排
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要求:决策下个年度零件是自制还是外购。
第9题
项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（）属于编制项目采购计划
所必须考虑的内容，
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A.工作说明书
B.项目范围说明书
C.自制/外购决定
D.合同收尾规程
第10题
项目（59）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。A
项目（59）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。
A.工作说明书
B.自制和外购分析
C.范围说明书
D.采购计划编制
第11题
项目__（60)__的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准
项目__(60)__的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。
A.工作说明书
B.自制和外购分析
C.范围说明书
D.采购计划编制
