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更多“在发展他的理论时，凯利主要借鉴了________。”相关的问题
A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C.组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(25分)【说明】
系统集成商TG公司已在A省的多年客户一览集团为其量身开发了3 个中小型信息系统。2011年8月上旬，一览集团与TG公司签定了新业务整合的项目开发合同，以扩充整个企业的信息化应用范围。TG公司指派老郭为该项目的项目经理，负责项目的管理与实施。‘老郭组织团队成员对该项目的工作进行了分解，并参考了公司以前在一览集团所开发的项目，评估得到当前项目的总工作量为60个月，计划工期为6个月。
2011年9月，TG公司的分管领导许总告知老郭，由于近期承接了可能影响公司未来几年战略发展的重点客户S的大中型项目，因此需要在2011年11月31日之前完成一览集团的当前项目。同时，考虑到压缩项目工期的现实，可以为该项目再增派3名程序开发人员。老郭认为，整个项目的工作量是经过仔细分解后评估得到的，评估过程中也参考了历史上与一览集团合作的项目度量数据，该工作量是客观真实的；目前项目已经进入正常开发的轨道，新增派人员需要一定的时间熟悉项目情况，因此在增派3名程序员的情况下也很难在11月31日之前内完成；如果强行要求项目组成员通过加班(或赶工)、快速跟进等措施去完成新项目工期目标，肯定会在一定程度上降低项目的质量，影响公司的形象及用户满意度。就此，老郭提出将整个项目范围分成两个部分、分两个阶段逐步实现、逐步验收的解决方案。第1部分的项目目标争取在2011年10月中旬完成；第2部分}的项目目标争取在2011年12月中下旬完成；同时争取客户的同意制定出每个部分的验收标准。许1总认为该解决方案基本可以满足公司的业务运作要求，一览集团项目负责人也签字同意按照这种解 i决方案进行实施。l2月19日，在项目团队的共同努力下，在没有新增工作人员的情况下，项目顺 i利通过了一览集团的预验收，项目组成员也没有感受到很大的工作压力。
【问题1】(8分)
(1)在本案例中，该项目的项目范围是否完成以(1)、(2)、(3)作为篌量标准。
(2)项目经理老郭在制定该项目的WBS时所采取的方法(步骤)如下：
①识别和确认项目的(4)，需求分析结果请建设方项目负责人等关键干系人认可：
②依据需求分析结果等文档对(5)进行组织；
③(6)，并确认每一组成部分是否分解得足够详细；
④为WBS的工作单元分配(7)，并确认项目主要交付成果的组成要素；⑤确认(8)是必要和充分的，分解结果请关键干系人认可。
【问题2】(8分)
结合你的项目管理经验，请简要分析项目经理老郭在该项目范围管理方面可供借鉴的经验，
【问题3】(9分)
在本案例中，项目经理老郭在监督和控制项目过程应关注哪些主要问题(即概要说明监督和控制项目过程的主要关注点)。
A.这一理论产生于国际政治作为一个学科产生的初期，从时间上来说还不可能完善
B.在现代国家体系的整个历史中，一直存在着有关国际社会的思想
C.这一思想至少部分地反映了国际现实，而且有关国际社会的思想在现实国际实践中有着重要的根基
D.有关国际社会的思想是有同限性的
A.合格的建筑材料对于完成一项宏伟的建筑是不可缺少的。
B.准确地把握具体的历史事件，对于科学地阐述历史发展的规律是不可缺少的。
C.建筑材料供应商和建筑师不同，他的任务仅是提供合格的建筑材料。
D.就如同一个建筑师一样，一个历史学家的成就，不可能脱离其他领域的研究成果。
E.一个历史学家必须准确地阐述具体的历史事件，但这并不是他的主要任务。
A.理论高度和技术方法
B.实践高度和科学方法
C.理论高度和科学方法
D.都不对
A.科学的目标是用一个简单和谐的理论来精确地解释自然界的多样性。
B.在对自然界进行数学描述的过程中，科学在识别潜在动力方面已经变得非常精确。
C.借助于概率论和数理统计方法，科学从对单一现象的描述转向对事物整体的研究。
D.当一个理论所假定的事件被确认时，即使没有对这种事件形成的原因做出解释，这一理论也可以被接受。
