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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

制定服务业的作业计划时,减少顾客参与影响的方法不包括()。

A.增加服务品种

B.通过自动化减少同顾客的接触

C.将部分操作与顾客分离

D.设置一定量库存

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第1题
为降低事故损失,压缩故障延时,电务部门必须制定(),以保证准确、迅速地处理信号事故和故障,尽快恢复设备正常使用,减少对铁路运输生产的影响。

A.应急预案

B.故障处理程序

C.故障处理计划

D.应急细则

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第2题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑(50)。A.组织及参与项目人员的风

由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑(50)。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第3题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑__(51)__。A.组织及参与项目人员

由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑__(51)__。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第4题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。A.组织及参与项目的人员的风

由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。

A.组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的相对排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第5题
物流信息的可得性不能降低实际作业和制定计划时的不确定性。A.正确B.错误

物流信息的可得性不能降低实际作业和制定计划时的不确定性。

A.正确

B.错误

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第6题
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企

北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间,减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”),同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告,以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告,以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务,同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前,该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转,而员工的旷工情况明显减少。

请回答分析下列问题:

1)准时制方法帮助该企业减少了库存,你认为为什么会这样?

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第7题
下列选项中,哪一个是制定仓库入库作业计划时应考虑的商品特性因素()

A.运输工具

B.平均卸货时间

C.包装形态

D.供应商的数量

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第8题
● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。(33)

A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

D.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

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第9题
下面哪项活动属于制定战略计划()。A.记录定单内容B.顾客服务衡量C.车辆生产日程安排D.集中的、以利

下面哪项活动属于制定战略计划()。

A.记录定单内容

B.顾客服务衡量

C.车辆生产日程安排

D.集中的、以利润为基础的顾客服务分析

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第10题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并
制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是(33)。

A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

D.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

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第11题
在设计业务连续性计划时,企业影响分析可以用来识别关键业务流程和相应的支持程序,它主要会影响到下面哪一项内容的制定?

A.维护业务连续性计划的职责

B.选择站点恢复供应商的条件

C.恢复策略

D.关键人员的职责

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