请说明强某可以采取哪些方法来压缩工期,以使项目能够在2008年7月1日之前交付(300字以内)。
请说明强某可以采取哪些方法来压缩工期,以使项目能够在2008年7月1日之前交付(300字以内)。
请说明强某可以采取哪些方法来压缩工期,以使项目能够在2008年7月1日之前交付(300字以内)。
阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 图6.5为某项目主要工作的部分单代号网络图。工期以工作日为单位。【问题1】(5分) 请在图6-5中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、 最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。 【问题2】(6分) 请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。 【问题3】(4分) 请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施?
(51)A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何消减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更
【问题1】 (6分) 简要回答企业避免信息泄露可以采取的安全措施有哪些? 【问题2】(6分) (1)为什么说重视软件的完整性可以有效遏制黑客和病毒的泛滥。 (2)采用何种技术方法来保证软件的完整性,请对该方法的工作原理简要说明。 【问题3】(3分) (1)我国哪一部新修订的法律明确禁止经营者泄露消费者信息的行为? (2)经营者在收集使用消费者的个人信息时应当注意哪些问题?
试题四(共15分) 阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 张某和同学毕业后参加大学生创业项目,创建了一个电子商务网站.最近张某负责电子商务系统开发的项目管理工作.该项目经过工作分解后,范围已经明确,为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表4-1所示。说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用图4-1表示,然后根据工作计划表,绘制了单代号网络图。
【问题1】(5分) 根据表4-1,张某需要完成此项目的单代号网络图。请帮助张某完善此项目的BCDG任务单代号网络图各参数,填写图4-2中的空(1)-(l0),将解答填入答题纸相应位置。【问题2】(4分) (1)运用网络图,确定该项目的关键高径为(11)。 (2)项目完成的总工期(12)。 【问题3】(6分) 根据创业项目要求,项目工期要求缩短到39天完成,需要调整工作计划。请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。 (1)最优压缩方案需要压缩的工作任务有:(13)、(14)、(15)、(16)、(17)。 (2)需要增加的最少费用是(18)。
(35)
A.7
B.9
C.12
D.13
①压缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与 A工序 ④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间
(36)
A.①⑤
B.①③
C.②⑤
D.③④
● 下列__(35)__做法不属于进度压缩。
(35)A.某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目
B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成
C.为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间