如果结果不匹配，请 
更多“数字地图制图一体化生产模式是指通过一个生产流程同时获得地理信…”相关的问题
一个物流企业的发展之路
保通物流是国内领先的第三方物流企业，在全国多个城市设有分公司、子公司和办事处，形成了一个覆盖全国并向国际延伸的运作和信息网络，并与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟，为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务和系统规划设计等供应链一体化综合物流服务。
(1)发展历程
保通成立之初，仓库和车辆都是租来的，也只有佳化公司一个客户。为了给佳化公司提供优质的服务，保通的业务流程发展方向都是围绕佳化公司进行设计的。从第一单满意的服务开始，到大批量货物的高效运输，保通储运取得了佳化公司的信任。之后，保通则致力于物流服务，并利用信息技术和信息系统为客户创造价值，经过几年努力，保通物流迅速发展成为一个国内知名的物流企业。
(2)物流基地与物流网络建设
随着市场竞争的加剧，面对小批量、多批次、多品种的小订单，如何变革现有的商品流通模式与物流运作模式，整合各环节中的信息并作出快速反应，是摆在第三方物流企业面前的一道难题。为了应对这种挑战，保通物流自2003年开始在全国沿海发达地区及内地城市选点建设高效、现代化配送中心，形成枢纽式的物流网络体系。建成后的配送中心不仅是现代化的储存、分拨、配送、多种运输交叉作业的中心，同时也是加工增值服务中心、贸易集散中心、结算中心和信息发布中心，可以为生产和流通环节的产品提供一体化的物流服务。 (3)信息化与仓库管理
保通物流于2003年首先在苏州基地实施仓库管理系统(WMS)，该基地主要作为飞利浦电子的中央配送中心(CDC)为其提供物流服务。随着项目的平稳进行，保通物流的仓库运营达到了全新的高度，得到了国内外客户的一致好评。随后，保通物流把这个成功的案例加以推广，将WMS应用到各地的仓储管理中。通过应用WMS系统的射频(RF)技术和配套流程，保通物流还将原本的纸张化操作逐步升级到RF管理。系统支持下运作能力和服务质量的提升，帮助保通物流继续保持了国内第三方物流服务提供商中的领先地位。
根据以上内容回答下列问题：
1．在保通物流由小到大、由弱到强的发展历程中，你认为哪些方面值得我国第三方物流企业借鉴？(10分)
2．通过保通物流的发展经历，你认为保通物流自建配送中心的理由是什么？配送中心选址主要考虑的因素有哪些？(10分)
3．保通物流与多家生产企业结成战略联盟后，需要提供原材料采购、生产和销售等多环节的物流服务，谈谈保通物流怎样才能为生产企业做好全供应链的物流服务？(10分)
A.联合物流模式
B.第三方物流模式
C.第二方物流模式
D.物流一体化模式
A.标准化部品部件
B.模块化方法
C.“建筑、结构、机电与装修全专业协同”
D.“设计、生产、施工全过程协调”
“横向一体化(Horizontal Integration)”的思想是指利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓最核心的东西：()。
A．产品生产和市场
B．产品方向和生产
C．产品方向和市场
D．产品方向和销售
“横向一体化”(Horizontal Integration)的思想是指利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓最核心的东西：()。
A．产品生产和市场
B．产品方向和生产
C．产品方向和市场
D．产品方向和销售
（3）A．物流联盟 B．第三方物流
C．第四方物流 D．物流一体化
把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。
A．MRP
B．TOC
C．MRPⅡ
D．JIT
A.厂商在长期生产中，在每一个产量水平上通过选择最优的生产规模所能达到的最低总成本
B.厂商长期内按产量平均计算的最低总成本
C.厂商长期内增加一单位产量所引起的最低总成本的增量
D.短期内厂商平均生产一单位产品所消耗的全部成本
