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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

建设工程项目管理组织是指为实现其目标而具有职责、权限和相互关系等自身职能的个人或群体。如()。

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

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第1题
工程项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、()和()三个方面。

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第2题
营销渠道是指为实现分销目标而受管理控制的外部关联组织。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
准备阶段是指为实现调查目标而进行的研究设计和工具准备。()
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第4题
工程项目投资具有的特点()。

A.建设和回收过程长

B.投入资金数额大

C.工程项目整体性强

D.具有明确的目标约束标准

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第5题
()策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则,包括招聘时间地点策略、引进人才策略、招聘渠道选择与建设、甄选人才策略等。

A.招聘

B.录用

C.规划

D.竞争

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第6题
市场营销管理哲学是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。()
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第7题
在大型及复杂项目管理中,项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中,错误的是(69)。

A.项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系

B.PMO是对项目经理进行指导的平台,两者追求相同的目标,受相同需求的驱动

C.项目经理控制赋予项目的资源,以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用

D.项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标,而PMO的工作目标包含组织级的观点

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第8题
建立工程项目建设监理组织的工作始于(43)。A.形成监理部门B.选定组织结构形式C.明确监理目标D.选

建立工程项目建设监理组织的工作始于(43)。

A.形成监理部门

B.选定组织结构形式

C.明确监理目标

D.选派总监理工程师

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第9题
项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于______。

A.交付能力和收益

B.追求人尽其才

C.追求最低的风险

D.平衡人力资源专长

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第10题
● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于(51)。(51)

A.交付能力和收益

B.追求人尽其才

C.追求最低的风险

D.平衡人力资源专长

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第11题
在建设工程项目管理的程序中,若项目部解体,在保修期满前企业管理层应根据()的约定进行项目回访保修。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

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