关于项目框架问题,以下论述正确的有:()。
A.内容问题是事实性知识和基本技能,是解决驱动问题的基础性问题
B.驱动问题是项目开展的引导性问题
C.核心问题是驱动问题的上位问题
D.驱动问题指向学科的核心思想和关键问题,是三类问题中最开放的问题
A.内容问题是事实性知识和基本技能,是解决驱动问题的基础性问题
B.驱动问题是项目开展的引导性问题
C.核心问题是驱动问题的上位问题
D.驱动问题指向学科的核心思想和关键问题,是三类问题中最开放的问题
试题三 (25 分)
阅读以下关于 Java 企业级应用系统开发架构选择方面的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。
某软件公司承担了某中小型企业应用软件开发任务,进度要求紧迫。为了按时完成任务,选择合适的企业应用系统开发架构非常重要。项目组在进行方案论证时,项目组成员提出了两种开发思路。
(1)刘工建议采用 J2EE 5.0 和 EJB 3.0 进行开发。理由是 J2EE定义了标准的应用开发体系结构和部署环境,EJB 是 J2EE 的基础和核心。J2EE 5.0 主要目标是简化开发,相比 EJB 2.1,EJB 3.0 具有很多改进和提高。
(2)杜工建议采用 Struts,Spring 和 Hibernate 轻量级开源框架相结合的方式。理由是随着 Java开源项目阵营的发展壮大, 一些基于 POJOs (Plan Old Java Objects)的开源框架被广泛地引入到 Java 企业应用开发中来,与重量级的 EJB 框架相比,这些轻量级的框架有很多优点。 项目组仔细比较分析了两种方案的特点、优点和不足之处。认为杜工和刘工的建议都合理,但是从结合当前项目实际情况出发,最后决定采用杜工的建议。
【问题 1】 (6 分)
Java 企业应用框架一般被划分为三个层次,请用 150 字以内文字说明都有哪三个层次?功能分别是什么?
【问题 2】 (12 分)
请用 200 字以内的文字叙述 Struts,Spring 和 Hibernate 开源框架特点和结合方式。
【问题 3】 (7 分)
请用200字以内的文字说明基于Struts, Spring和Hibernate的轻量级框架与基于EJB的重量级框架解决问题的侧重点有什么不同?
试题一论项目的人力资源管理论项目的人力资源管理
在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题,例如:招募到的项目成员不适合当前项目的需要;团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼此合作的经验;团队的气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低,甚至项目失败。 请围绕请围绕 “项目的人力资源管理“项目的人力资源管理”论题”论题,分别从以下三个方面进行论述,分别从以下三个方面进行论述
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目 (项目的背景、发起单位、目的、项目周 期、交付的产品等)以 及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
阅读以下关于原型法的叙述,回答问题1至问题3。
某软件公司多年来开发的项目大都采用结构化方法。但系统开发的实践表明,尽管在许多情况下使用了严格定义或预先说明的方法,但当系统建成以后,用户仍然觉得建立的系统是不完全正确或不完备的,因此需要进行反复地修补。
针对上述情况,公司的李总工程师提出,应该引入原型法,以快速地确定用户需求,提高开发过程中的生产率和最终系统的质量。
请用400字以内文字,分别论述原型法与严格定义法适用的场合。
阅读以下关于Java企业级应用系统开发架构选择方面的叙述,在回答问题 1至问题3。
某软件公司承担了某中小型企业应用软件开发任务,进度要求紧迫。为了按时完成任务,选择合适的企业应用系统开发架构非常重要。项目组在进行方案论证时,项目组成员提出了两种开发思路。
(1)刘工建议采用J2EE 5.0和EJB 3.0进行开发。理由是J2EE定义了标准的应用开发体系结构和部署环境,EJB是J2EE的基础和核心。J2EE 5.0主要目标是简化开发,相比EJB 2.1,EJB 3.0具有很多改进和提高。
(2)杜工建议采用Struts,Spring和Hibernate轻量级开源框架相结合的方式。理由是随着Java开源项目阵营的发展壮大,一些基于POJOs (Plan Old Java Objects)的开源框架被广泛地引入到Java企业应用开发中来,与重量级的EJB框架相比,这些轻量级的框架有很多优点。
项目组仔细比较分析了两种方案的特点、优点和不足之处。认为杜工和刘工的建议都合理,但是从结合当前项目实际情况出发,最后决定采用杜工的建议。
Java企业应用框架一般被划分为三个层次,请用150字以内文字说明都有哪三个层次?功能分别是什么?
论信息系统项目的人力资源管理
在信息系统项目中,经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如,招募到的项目成员不适合当前项目的需要:团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼此合作的经验;团队的气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低,甚至使项目失败。
请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识,以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
A.有利于信息传递
B.不利于解决管理幅度问题
C.依赖于管理制度的建设
D.更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
论项目的质量管理
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。
在项目管理当中,下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”(5)。
A.有利于信息传递
B.不利于解决管理幅度问题
C.依赖于管理制度的建设
D.更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
论网络工程项目的质量管理
在现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在 IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“网络工程项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概述你参与管理过的网络工程项目及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于网络工程项目的质量、质量管理和质量成本的认识。
3.结合你的切身实践简要阐述提升网络工程的项目质量应做哪些工作。
论信息系统项目的质量管理
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“信息系统项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概述你参与管理过的信息系统项目,以及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于信息系统项目的质量、质量管理和质量成本的认识。
3.结合你的切身实践简要阐述提升信息系统的项目质量应做哪些工作。