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[主观题]

营业管理组或服务组的人员负责协调、控制、监督整个配送中心的货物流动。A.正确B.错误

营业管理组或服务组的人员负责协调、控制、监督整个配送中心的货物流动。

A.正确

B.错误

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第1题
根据《运营一中心乘客服务事务处理管理实施细则》车站值班站长要提高敏感度,在判断乘客事务预计在15-30分钟内无法解决时,立即向中心站分管服务站长、服务组分管人员汇报,并根据分管站长及服务组的指导进行处理。已超过30分钟仍无法解决的乘客事务,中心站站长或部门相关人员必须立即赶赴现场协调处理()
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第2题
关于项目管理过程组的描述不正确的是()。

A.很多启动类型的过程经常会超出项目范围,而受组织、大型项目或项目组合管理过程控制

B.计划过程组主要出现在项目的计划阶段,但执行阶段的变更也会引起某个计划过程的更新更改

C.在整个项目的生命周期内,每个阶段由相应的过程组成,所有的项目都需要所有的过程

D.执行过程组不仅包括项目的管理计划实施的各个过程,也包括协调人员和资源的过程

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第3题
关于项目管理过程组的描述不正确的是()。

A.很多启动类型的过程经常会超出项目范围,而受组织、大型项目或项目组合管理过程控制

B.计划过程组主要出现在项日的计划阶段,但执行阶段的变更也会引起某个计划过程的更新

C.在整个项目的生命周期内,每个阶段由相应的过程组成,所有的项目都需要所有的过程

D.执行过程组不仅包括项目的管理计划实施的各个过程,也包括协调人员和资源的过程

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第4题
财务管理组主要负责核对配送完成表单、进货表单、(),协调控制监督货物流动,同时负责管理各种发
票核物流收费统计、配送费用结算等工作。

A.出货表单库存管理表单

B.出货表单管理表单

C.订货表单库存管理表单

D.订货表单管理表单

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第5题
管理人员的定义:是在工作现场负责管理、()、示范、沟通协调以及控制(指挥)团队工作的人员,并具有创新和改善的决心。

A.训练

B.监督

C.要求

D.确认

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第6题
金属平衡管理工作组工作职责()

A.贯彻执行公司金属平衡管理委员会所作的决定,提出金属平衡管理总体设计及控制要求

B.负责统计、分析金属平衡的有关数据,编报金属平衡表

C.抽查或全面检查各相关部门的金属平衡管理工作开展、执行情况,发现问题及时上报处理

D.复查确认各相关单位金属物料盘点的真实性,及时了解相关情况,不断改进金属平衡管理工作

E.负责协调处理日常金属平衡管理工作中出现的争议和意见分歧,并有权对检斤、分析数据进行复查;经金属平衡管理委员会认可后强制执行

F.对年度金属平衡管理工作的执行情况进行总结,对在金属平衡管理工作中作出显著成绩的相关部门和人员提出年度奖励建议

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第7题
项目经理职责包括()

A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施

B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理

C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作

D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通,确定需求内容、时间节点等

E.负责保存项目过程中的相关文件和数据

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第8题
在组织中()负责协调整个组织的项目管理功能。

A.项目管理办公室

B.项目管理专业

C.项目管理中心

D.组合组

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第9题
2012年3月,某审计组对甲公司2011年度财务收支情况进行了审计。审计人员在对采购与付款业务内部控制进行调查的过程中了解到如下内部控制,其中违反内部控制要求的有()

A.采购部门负责采购合同的签订和审批

B.采购业务经办人员负责定期核对卖方发票、验收单、订购单等文件

C.各部门根据生产、管理需要填写请购单,由采购部门审核批准后,向供应商统一签发订购单

D.出纳员将已作废的支票予以注销并单独存放

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第10题
已下哪几项属于人力成本板块()

A.管理组薪资

B.服务组薪资

C.团建福利

D.员工宿舍房租

E.工作服费用

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