建设项目团队过程所使用的技术不包括()。
A.人际关系技能
B.基本规则
C.人事评测工具
D.项目人员分派
A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
A.瀑布模型
B.增量模型
C.原型开发模型
D.快速应用程序开发(RAD)
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
(53)
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
(52)不是项目团队管理的输出。
A.项目的组织结构图
B.已更新的组织过程资产
C.变更请求
D.已更新的项目管理计划
(19)
A. 瀑布模型
B. 增量模型
C. 原型开发模型
D. 快速应用程序开发(RAD)
A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群
B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去
C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程
D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
以下关于项目的人力资源管理的描述中,正确的是(51)。
A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群
B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去
C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程
D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化