以下哪项公司差旅政策最不可能产生成本效益?
A.选择最便宜的可行航空差旅方案,但不考虑出差总时间和总距离
B.于旅馆,航空公司和租车公司谈判公司协议
C.追踪贷放金额,以确定已取消的机票预定情况
D.在可能的情况下,在旅游淡季时前往位于旅游区的地方出差
A.选择最便宜的可行航空差旅方案,但不考虑出差总时间和总距离
B.于旅馆,航空公司和租车公司谈判公司协议
C.追踪贷放金额,以确定已取消的机票预定情况
D.在可能的情况下,在旅游淡季时前往位于旅游区的地方出差
A.汽车系仅有14名学生交申请表,总申请金额至少有5700元。
B.物理系最多有7名学生交申请表,总申请金额为2800元。
C.数学系共有8名学生交申请表,总申请金额等于3000元。
D.化学系至少有5名学生交申请表,总申请金额多于2000元。
A.阻止效益不佳的投资的最有效的方法是对可以产生利润的投资减轻税赋。
B.公司经理在决定他们认为可以盈利的投资时,可能会不考虑税款问题。
C.对新投资减轻税款的承诺本身不会刺激新投资。
D.公司经理把税款问题的重要性看得越小,他就越可能正确地预测投资的有利性。
A.要求销售管理人员在支付手机费之前先对每月电话账单进行审批,解释实际手机费与预算的差额,并对本月增加的手机费金额进行解释;
B.定期为管理层编制报告,说明每名专业销售人员所打电话的种类,通话时间和通话次数,并附上相关的合计和比较数字;
C.要求支付手机费必须经过公司电信部门经理授权。
D.要求专业销售人员自己先支付每月的手机费,然后通过费用报告程序申请报销与业务有关的手机费;
A.阻止效益不佳的投资的最有效的办法是对可以产生利润的公司减轻税负。
B.公司经理在决定他们认为可以赢利的投资时,可能会不考虑税款问题。
C.对新投资减轻税款的承诺本身不会刺激新投资。
D.公司经理把税款问题的重要性看得越小,他就越有可能正确地预测投资的有利性。
A.将项目干系人分组以便于辨认
B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
D.认识到角色和责任可能重叠
A.将项目干系人分组以便于辨认
B.认识到角色和责任可能重叠
C.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
D.注意到项目干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
A.认识到角色和责任可能重叠
B.注意到项目干系人纤常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
C.将项目干系人分组以便于辨认
D.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
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A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠
以下叙述中,()不属于可行性分析的范畴。
A.对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析B.分析现有系统存在的运行问题C.评价该项目实施后可能取得的无形收益D.评估现有技术能力和信息技术是否足以支持系统目标的实现