进展水泥现场保管时,正确的做法是()。
A.按不同生产厂、不同品种、不同标号、不同出厂日期分别堆放
B.防止与石灰、石膏以及其他易飞扬的粒状材料同存
C.坚持后进先用的原则
D.散装水泥应用罐式密封仓库进展保管
E.严禁不同品种、强度等级混装
A.按不同生产厂、不同品种、不同标号、不同出厂日期分别堆放
B.防止与石灰、石膏以及其他易飞扬的粒状材料同存
C.坚持后进先用的原则
D.散装水泥应用罐式密封仓库进展保管
E.严禁不同品种、强度等级混装
A.水泥仓库地坪四周墙地面要有防潮措施
B.袋装水泥入库保管时,码垛时一般码放10袋
C.袋装水泥入库保管时,码垛时最高不得超过18袋
D.水泥入库存储时间不能太长
A.水泥进场必须有出厂合格证书或进场试验报告,并应对其品种.标号.包装或散装仓号、出厂日期等检查验收
B.为了防止水泥受潮,现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时应垫起,离地约30cm,离墙亦应在30cm以上,堆放高度一般不要超过10包
C.水泥贮存时间不宜过长,做到先到先用
D.当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应一律降级使用
A.提取后妥善保管
B.提取并要求受害者家属进行辨认
C.提取并注意保护锤子上面的血迹、指纹等痕迹物证
D.将其划入保护区范围内,放置物证标识牌,指派专人看守
A.立即与公证机构联系,以便日后赔偿有证据
B.对已经拆下或取出的所有内外包装材料必须妥善保管,不得丢失并拍好照片,以供出入境检验检疫机构检验人员判断
C.停止验收,保持开箱现场,立刻与广州出入境检验检疫机构联系,申请其派人到现场检验
D.立即与国外出口商联系,告知货损情况,并依此提出索赔
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是(53)。
A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源
B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目
C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效
D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()
A.项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源
B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目
C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效
D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源
A.提示客人按要求办好行李寄存手续
B.直接拒绝客人的要求
C.可向客人说明,如有丢失饭店不负责任
D.告诉客人,其行李应由客人本人保管
A.应通知寄件人补交资费
B.应通知收件人补交资费
C.保管期为两个月
D.保管期满后可作无着邮件处理
A.提示客人按要求办好行李寄存手续
B.直接拒绝客人的要求
C.可向客人说明,如有丢失饭店不负责任
D.告诉客人,其行李应由客人本人保管
A.可向客人说明,如有丢失饭店不负责任
B.告诉客人,其行李应由客人本人保管
C.提示客人保管好自己的行李
D.接受客人的寄存要求