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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

27车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以()的形式下达车间。

A.任务调度

B.生产计划

C.工票

D.工序单

E.加工指令

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第1题
在ERP软件生产控制管理部分中。()模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产品后,根据物料清单,

在ERP软件生产控制管理部分中。()模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产品后,根据物料清单,把要生产产品的数量转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量,得到还需加工多少零部件、采购多少零部件。

A.生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.车间作业计划

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第2题
某生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

1.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产

2.该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为()。

A.3300

B.2900

C.3500

D.3000

3.该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为()。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200

4.该企业运用提前期法编制生产作业计划,该方法的优点为()。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.提高生产安全性

C.各个车间可以平衡地编制作业计划

D.可以自动修改生产任务

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第3题
以下关于变化点管理周期正确的是()

A.线体新分配一名员工,需开展10个工作日初期管理

B.总装车间加注机于8月1日进行大修,变化点管理周期为45天

C.焊装车间某关键工序因工序调整,对标准作业进行变更,变化点管理周期为一个月

D.总装车间某零部件发生设计变更,变化点管理周期为30天

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第4题
每道工序的检验、加工及汇报方式可以在以下哪个基础资料中进行设置。

A.工序控制码

B.作业

C.资源

D.车间公式

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第5题
按零件加工路线经过的加工车间、工段、工序等列出工序名称,使用的设备,及主要的工艺装备和工时定额等而成为()。

A.工艺卡

B.工序卡

C.工艺过程卡

D.工时卡

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第6题
计划员进行派工时,充分考虑各个任务物料的优先级、__________、任务用料物料的分配等情况,进行作业排序与派工。‌

A.工序能力

B.库存情况

C.车间能力

D.用户需求

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第7题
精益造船中,组织分段的准时生产(JIT),必须要考虑分段制造三个阶段的作业均衡性计划,板材和零部件加工;部件制作、构件装配和分段合拢;船体大合拢分别占船体制造作业量的比例是()。

A.30∶50∶20

B.30∶30∶40

C.25∶40∶35

D.15∶50∶35

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第8题
某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2020年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为15天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

1.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

2.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

3.乙车间2020年11月份投入生产的累计号是()。

A.7000号

B.5600号

C.8800号

D.5500号

4.该企业运用提前法编制生产作业计划,其优点不包括()。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.各个车间可以平衡地编制作业计划

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第9题
将经营战略方案的内容按企业的各个经营领域(或事业部)和职能部门进行分解,直至分解到分厂、车间、班组、个人的过程是()。

A.空间分解

B.时间分解

C.横向分解

D.纵向分解

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第10题
车间管理处于ERP系统的计划执行与(),其管理目标是按物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。
车间管理处于ERP系统的计划执行与(),其管理目标是按物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。

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