题目内容
（请给出正确答案）
A.考核优秀的，同等条件下优先调整职级。
B.连续二年考核称职的，同等条件下可以优先调整职级。
C.连续二年考核基本称职的，优先续聘。
D.考核不称职的风险经理必须解聘。
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【说明】
李涛是某公司一名技术骨干，沟通能力比较强，因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理，李涛负责的项目有以下特点：
（1）项目刚刚完成立项，从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月，涉及5个需求部门。
（2）项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换，必须6个月后按合作方规定的日期投产（该投产日期非版本计划投产日），投产前必须通过合作方的验收。
（3）与合作方的连接需要使用新设备，涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
（4）项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中，风险识别主要包含哪些内容？
【问题2】
（1）请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
（2）针对已识别的风险应采取哪些应对措施？
【问题3】
从风险管控的角度出发，李涛应如何进行管理，以确保项目顺利实施？
A.将变更过程文档形成知识库
B.变更经理负责审批风险等级为中和底的变更
C.CCB负责审批风险等级高和重大的变更
D.风险等级重大的变更必须提前三个工作日提交给CCB审批
A.电脑经理、部门合规岗
B.电脑经理、部门负责人
C.信息技术部、合规法务部
D.信息技术部、风险管理部
A.既然公司没有明令禁止，那就直接给他好了
B.仔细问问他要来干什么，然后再判断可不可以给
C.询问领导意见，评估可能的风险再决定
织、指导、监督各条线重大洗钱风险处置工作，包括风险评估、研判与跟踪，风险处置方案的制定，处置情况报告的编写等工作，并根据事态发展及时更新。
A.董事会
B.经理室
C.高级管理层
D.风险管理部
A.贯彻执行上级行风险管理制度、办法，结合本行情况，根据权限拟定实施细则、意见。
B.监测、分析和报告本部门、本条线业务的风险管理状况，提出风险防范建议，采取措施控制和缓释风险。
C.收集风险信息，及时发出风险提示，对发现的重要问题进行现场核查;参与本部门、本条线的重大风险事项的处置和化解等。
D.检查、监督本部门、本条线业务的风险管理工作
