● 某工厂生产甲、乙两种产品,生产 1 公斤甲产品需要煤 9 公斤、电 4 度、油 3公斤,生产 1 公斤乙产
(66)
A.20
B.21
C.22
D.23
(67)
A.22
B.23
C.24
D.25
(66)
A.20
B.21
C.22
D.23
(67)
A.22
B.23
C.24
D.25
(1)
A.20
B.21
C.22
D.23
(1)在现有状态下,工厂应如何安排每周的生产计划,以获取最大利润?
(2)工厂为获取更大利润,应如何挖潜改革?比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度,以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金),哪些措施能使利润增加?
(3)能使利润增加的措施,在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下),此时实际的利润是多少?
%。
(1)从待出厂产品中任取一件产品检验,求此产品是次品的概率;
(2)若取出产品经检验确是次品,试判断它是由甲车间生产的概率。
28 000
32 000
42 000
48 000
外购材料费用分配的核算
资料: 某工业企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料,耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件,原料单件消耗定额为20千克;乙产品投产200件,原材料单件消耗定额为5千克。 甲、乙两种产品实际消耗总量为2700千克。原料计划单价为3元。原材料成本差异率为-1%。
要求:(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原料费用。(2)编制耗用原料的会计分录(在分录中列明产品名称和成本项目)。
某工厂生产甲、乙两种主要设备,这两种设备均需要逐台按序经过两条装配线进行装配,有关数 据与可获利润如表7-2所示。只要每周合理安排这两条装配线的生产顺序,该工厂可能获得的最大利润是__________万元。(注:第一装配线和第二装配线同时接通电源,且连续工作)。
(二)材料费用的分配
1. 资料:某企业有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品;两个辅助生产车间:机修和供电车间,为基本生产车间和管理部门提供劳务。某月甲产品产量为500件,乙产品产量为900件。
该企业日常收发材料采用实际成本核算,甲、乙两种产品共同耗用的材料按产品产量比例分配。
根据领料单汇总各单位领料情况如表3-4所示。
表3-4 某企业领料汇总资料
|
2. 要求:(1)根据资料编制材料费用分配表;
(2)作出有关的会计分录。
要求:
(1)按照定额消耗量比例分配甲乙两种产品的原料费用。
(2)编制耗用原料的会计分录(在分录中列明产品名称和成本项目)。