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[主观题]

宅急便公司的市场经营战略属于()的战略。A.竞争企业B.先驱企业C.机能结合D.运输代理型企业

宅急便公司的市场经营战略属于()的战略。

A.竞争企业

B.先驱企业

C.机能结合

D.运输代理型企业

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第1题
第三方物流公司的市场经营战略属于()的战略。A.竞争企业B.先驱企业C.机能结合D.运输代理型企业

第三方物流公司的市场经营战略属于()的战略。

A.竞争企业

B.先驱企业

C.机能结合

D.运输代理型企业

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第2题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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第3题
M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在2018年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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第4题
N集团召开总裁办公会,讨论未来三年集团的发展战略规划,经营管理层主要成员分别发言。集团副总
裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势,用足用好节税避税便利;CEO孙先生指出要把握“宅经济”这一发展趋势,提早布局,抓住先机;投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通,征求意见,以取得理解和支持。此次总裁办公会经营管理层主要成员的发言涉及评估战略方案的标准包括()。

A.可行性标准

B.适宜性标准

C.匹配性标准

D.可接受性标准

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第5题
市场营销战略属于企业的()。

A.经营战略

B.市场开发

C.总体战略

D.愿景与目标

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第6题
()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短

A.公司战略

B. 职能战略

C. 市场战略

D. 经营战略

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第7题
在经营资源数量和质量都受限制的中小企业的市场经营战略属于()的战略。A.竞争企业B.先驱企业C.缝

在经营资源数量和质量都受限制的中小企业的市场经营战略属于()的战略。

A.竞争企业

B.先驱企业

C.缝隙型企业

D.机能结合

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第8题
下列市场经营战略中属于系统物流的是()的战略。A.竞争企业B.先驱企业C.机能结合D.运输代理型企业

下列市场经营战略中属于系统物流的是()的战略。

A.竞争企业

B.先驱企业

C.机能结合

D.运输代理型企业

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第9题
下列市场经营战略中属于综合化物流的是()的战略。A.竞争企业B.先驱企业C.机能结合D.运输代理型企

下列市场经营战略中属于综合化物流的是()的战略。

A.竞争企业

B.先驱企业

C.机能结合

D.运输代理型企业

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第10题
以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现()

A.有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于

B.[A]市场开发型战略

C.[B]市场创新型战略

D.[C]多角化经营战略

E.[D]市场渗透型战略

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