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[单选题]

以下属于成本-收益分析方法的是()。

A.德尔菲法

B.加权评分法

C.线性规划法

D.折现现金流量法

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第1题
以下评估属于招聘方法的成效评估的选项是()。
以下评估属于招聘方法的成效评估的选项是()。

A、成本效益评估

B、信度评估

C、录用人员数量评估

D、录用人员质量评估

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第2题
充分考虑了公司的财务风险和资本成本因素的资本结构决策方法是()A.综合资本成本比较法B.每股收益

充分考虑了公司的财务风险和资本成本因素的资本结构决策方法是()

A.综合资本成本比较法

B.每股收益分析法

C.公司价值比较法

D.利润最大化法

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第3题
以下哪些项属于赢利性供应链的特征?()

A.能快速对需求做出反应

B.边际收益较低

C.通过提高利用率降低成本

D.维持弹性库存,满足非预期需求

E.在成本与质量的基础上选择更多地依赖低成本运输方式

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第4题
以下属于渠道绩效评估的定量方法的是()。

A.渠道成员的协作程度

B.每单元的分销成本

C.履行订单的出错率

D.商品的破损率

E.所需信息的可获得程度

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第5题
经常用于确定指标体系权重的方法有()。

A.数据包络分析法

B.层次分析法

C.德尔斐法

D.成本收益分析法

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第6题
以下属于渠道绩效评估的定量方法的是()。

A.渠道成员的协作程度

B.每单元的分销成本

C.履行订单的出错率

D.商品的破损率

E.所需信息的可获得程度

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第7题
以下属于管理会计工具方法应用领域的有()。

A.战略管理

B.成本管理

C.投融资管理

D.风险管理

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第8题
下列各种财务决策方法中,可以用于确定最有资本结构且考虑了市场反应和风险因素的事()。

现值指数法

每股收益分析法

公司价值分析法

平均资本成本比较法

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第9题
在许多系统集成公司中,并行实施的信息系统项目越来越多,项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中,错误的是__________。

A.如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键

B.可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算

C.可使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰

D.如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益是多项目管理的核心内容

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第10题
● 挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、
实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写__(43)__。

(43)A.①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV

B.①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间

C.①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间

D.①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV

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第11题
● 系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析,以合理地利用IT资源、提高IT投
资效益。在企业IT预算中其软件维护与故障处理方面的预算属于(35)

(35)A.技术成本 B.服务成本 C.组织成本 D.管理成本

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