使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点,但是______不属于自动项目管理工具的优
A.能对大型项目进行精确跟踪,使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B.能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术,进行设计和控制工作进度
C.能辅助开发,PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构),自动更新活动网络图和Gantt图
D.能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作,提高管理工作效率
A.能对大型项目进行精确跟踪,使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B.能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术,进行设计和控制工作进度
C.能辅助开发,PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构),自动更新活动网络图和Gantt图
D.能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作,提高管理工作效率
使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点,但是(124)不属于自动项目管理工具的优点。
A.能对大型项目进行精确跟踪,使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B.能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术,进行设计和控制工程进度
C.能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构),自动更新活动网络图和Gantte图
D.能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作,提高管理工作效率。
A.能对大型项目进行精确跟踪,使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B.能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术,进行设计和控制工作进度
C.能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构),自动更新活动网络图和Gantt图
D.能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作,提高管理工作效率
A.1.对测试管理工具不熟悉
B.2.能够使用Jira,Xray的简单功能,对测试用例,测试执行结果及缺陷进行管理,但是使用不够规范
C.3.能够规范的使用Jira,Xray及Confluence对测试资产进行管理
D.4.在3的基础上,保证测试资产与项目需求,用户故事,缺陷等内容的关联是正确的
E.5.能够利用Jira,Xray等其它工具找到使用不规范的内容,并对其进行修正
A.企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
B.企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
C.企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
D.战略管理工具方法,必须单独应用
A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率
B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况
C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源
D.以上均正确