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[主观题]

PERT图常用于管理项目进度，某PERT图如图13－13所示。其中，4号顶点的最迟开始时间、8号顶点的最早开

PERT图常用于管理项目进度，某PERT图如图13-13所示。其中，4号顶点的最迟开始时间、8号顶点的最早开始时间两个信息未知。

PERT图常用于管理项目进度，某PERT图如图13－13所示。其中，4号顶点的最迟开始时间、8号顶点

那么，4号顶点的最迟开始时间、8号顶点的最早开始时间分别为(16)、(17)，该PERT图的关键路径为(18)。

A．4

B．6

C．17

D．33

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更多“PERT图常用于管理项目进度，某PERT图如图13－13所示…”相关的问题

第1题

制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。

A.PERT分析

B.关键路径分析

C.网络图分析

D.甘特图分析

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第2题

在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述__（8）__，但可以给出那些任务完成后才能开始另一些任务。某

项目X包含任务A、B、……、J，其PERT如下图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是__（9）__。

在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述__（8）__，但可以给出那些任务完成后才能开始另一些任务

（8）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系

（9）

A．A-D-H-J

B．B-E-H-J

C．B-F-J

D．C-G-I-J

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第3题

软件项目管理中可以使用各种图形工具，在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(27)。

A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间。

B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度。

C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能。

D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度。

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第4题

软件项目管理中可以使用各种图形工具，以下关于各种图形工具的论述中正确的是(56)。

A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间

B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度

C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能

D.Gann图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中的所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度

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第5题

● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（52）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（

53）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

（52）

A. PERT网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

（53）

A. PERT网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

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第6题

项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(7)。

A.Gantt图

B.PERT网图

C.因果分析图

D.流程图

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第7题

● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（20）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（

21）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；（22）允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

（20）

A. PERT 网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

（21）

A. PERT 网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

（22）

A. PERT 网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

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第8题

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(53)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第9题

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图2-10示意的是一张(51)。

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图2-10示意的是一张(51)。

A.活动图

B.PERT图

C.Gantt图

D.因果分析图

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