题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计属于项目的（）A.事前绩效审计B.事中
审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计属于项目的（）
A.事前绩效审计
B.事中绩效审计
C.执行审计
D.事后绩效审计
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审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计属于项目的（）
A.事前绩效审计
B.事中绩效审计
C.执行审计
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更多“审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计…”相关的问题
项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中____是错误的。
A.项目章程应该由项目团队之外的人发布
B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
C.项目章程不包括干系人的需求和期望
D.项目章程包括论证项目的业务方案
A.项目章程应该由项目团队之外的人发布
B.项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来
C.项目章程不包括干系人的需求和期望
D.项目章程包括论证项目的业务方案求答案与解析。
论软件项目的整体管理
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
请围绕“软件项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2．针对以下主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行软件项目整体管理的。
(1)信息系统项目的阶段如何划分？
(2)每个阶段应完成哪些工作？
(3)每个阶段应提交哪些交付物？
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与？
(5)该项目实施阶段有哪些过程？
3．结合你的项目经历，论述你在软件项目整体管理时遇到的最棘手的问题及其解决措施。
●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是(49)。
(49)A．对项目过程的持续改进
B．对项目总体计划的实时更新
C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D．确定项目实现其质量目标的方法
1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单目
周期、交付的产品等）。
2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整
（1）信息系统项目的阶段如何划分？
（2）每个阶段应完成哪些工作？
（3）每个阶段应提交哪些交付物？
（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？
（5）该项目实施阶段有哪些过程？
3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每—个项目都有风险，完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件，减少损失，取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。
在项目结项后的项目审计电，审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。
A．系统的终验报告
B．该顼目的第三方测试报告
C．项目的监理报告
D．该项目的项目总结报告
项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（）。
A.确认合同的需求
B.进行初步的项目任务分解
C.对合同条款进行分析
D.对自身的资源和能力进行确认
