题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

对于同一项目来说，如果期限内完不成该任务，需要第二天继续由原班人马进行，这时应当分析作业条件有否变化，措施是否依然有效，如确无变化，措施仍然有效，可办理延期；否则应办理作业申请。（）

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第1题

对于“乙方”来说，MIS项目开发是否达到了预期目标，需要看：（)。

A.是否在预算范围之内

B.是否按时完成了项目

C.是否获得应有的价值

D.是否增加了人员安排

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第2题

某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台，张工为该开发任务的项目经理。张工花费3周时问完成对该系统的需求分析之后，编制了如图9．I所示的该管理信息系统后续阶段的开发计划。该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。假设：①整个开发实施两轮迭代；②每个任务都被划分为2个子任务(例如，实现可以划分为实现1和实现，对应两轮迭代；③完成每个子任务需要花费24人天；④整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费48人天；⑤第一轮迭代结束时，形成版本v0．5；第二轮迭代结束时，整个系统的开发任务全部完成，形成版本vl．0。根据上述假设，在采用迭代模型开发过程中，第1次迭代完成、交付阶段性产品的里程碑时间发生在__________。

A.第72天

B.第96天

C.第108天

D.第144天

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第3题

虽然学生能够在更有能力的同伴的指导下解决原本无法独立完成的复杂任务，但当他以后独立面对这样的任务时，他还是有可能完不成同一个问题。（)

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第4题

一个任务的成本估算为1000美元。计划完成时间是12月30日，总工期10天。在12月30日项目经理只完成了70%。这个项目支出是600美金。那么该任务的挣值是多少（)。

A.400

B.600

C.700

D.1000

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第5题

●小张在完成了某个信息处理项目后，在总结汇报工作时将该项目的计划进度与实际进度画出了如下两条

曲线：

从该图可以看出，与计划进度相比，实际进度(70)。

(70)

A．比较快，提前完成了任务

B．先慢后快，提前完成了任务

C．先慢后快，延迟完成了任务

D．先快后慢，延迟完成了任务

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第6题

目前下列工作中完不成自动回复电子邮件的是（)。

A.对于访问者表示感谢

B.提供公司的联系方式和地址

C.立即回复不常见的问题

D.回答访问者一些常见的问题

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第7题

阅读以下关于软件开发的叙述，在回答问题1至问题3。某软件公司接受公司A委托开发一个软件任务，该

阅读以下关于软件开发的叙述，在回答问题1至问题3。

某软件公司接受公司A委托开发一个软件任务，该任务由张工负责。张工预计在4周内完成对系统的需求分析，并形成需求规格说明书。张工委派了项目组的小刘来负责需求信息的获取。

两周后，小刘向张工汇报了他进行需求分析的过程及结果。小刘采用问卷调查的方式向公司A的50名工作人员搜集信息。他首先准备了问卷的初稿，并请公司A的相关管理人员进行了测试和修正：然后将问卷分发给公司A的每位工作人员，并要求他们在一周内返还问卷。但到目前为止，小刘只收回了7份问卷。小刘认为自己是完全按照问卷调合的步骤和要求实施的，而问卷的返还率仍然很低。张工听完后，给小刘分析了失败的原因，并提出了—些能够提高问卷返还率的建议。

但是为了不耽误项目的进度，张工决定采用JRP (Joint Requirements Planning)的方法再次进行需求调查，张工作为JRP的主持人。最终在第4周完成了需求规格说明书，并决定了系统后续阶段的开发计划，如图2-1所示。

该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。张工决定采用迭代模型，在160天内完成这三个模块的设计、实现与测试。

用150字以内的文字，说明张工给小刘提出的提高问卷返还率的可能措施。

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第8题

项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工

具和技术，则这些相关信息可以在（22）中找到。

A．组织过程资产

B．人员配备管理计划

C．项目管理计划

D．小组章程

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