在竞争优势分析的基本价值链模型中,下列属于基本活动的是()
A.生产经营
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购
A、生产经营
A.生产经营
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购
A、生产经营
A.价值链模型是美国著名管理学家德鲁克提出的。
B.基本活动和支持性活动构成了企业的价值链
C.在价值链中那些真正创造价值的活动就是价值链上的战略环节
D.企业的竞争优势来源于价值链上的关键环节获得的重要的核心竞争力
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
A:生产经营的实质性活动
B:计划、控制、协调等职能活动
C:产业的群体活动
D:用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动
A.产业结构是决定企业盈利能力的关键因素
B.企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业结构
C.企业通过基本战略影响产业结构以获取市场低成本或差异化的竞争优势
D.价值链活是企业竞争优势的来源
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
C.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
A.生产经营的实质性活动
B.用以支持根本活动而且内部之间又相互支持的活动
C.方案、控制、协调等职能活动
D.产业的群体活动
A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源
B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢