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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

人力资源供不应求时,利用组织内部现有人员的人力资源规划政策和措施主要有()。

A.临时雇佣

B.提前退休计划

C.内部招聘

D.内部调整

E.外部招聘

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第1题
在人力资源供不应求时,可以通过哪些方式应对,从而减少对人力资源的需求()?

A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘,招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第2题
人力资源需求分析的影响因素有()。

A.组织战略

B.组织结构

C.管理水平

D.现有人员的素质及流动情况

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第3题
核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(),为将来规划进行准备。
核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(),为将来规划进行准备。

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第4题
组织在解决所预测的人员短缺问题时,一般采用下列三类方法:第一类是更好地利用();第二类是雇用另外的人员;第三类是降低对人员的要求。

A.聘请人员

B.外部人员

C.现有人员

D.借调人员

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第5题
组织在解决所预测的人员短缺问题时,一般采用下列几类方法()。

A.第一类是更好地利用现有人员

B.第二类是雇用另外的人员

C.第三类是降低对人员的要求

D.第四类裁员

E.第五类增加工作量

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第6题
下列哪项不是人力资源招聘的重要性()。

A.是组织保持人员新陈代谢的必要手段

B.是改变组织人员结构的根本出路

C.是现实人力资源管理各环节的入口

D.是开发现有人员潜在能力的重要手段

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第7题
由于招聘对现有人员及士气均有一定程度的负影响,升迁计划是人力资源规划中很重要的一项。包括:()

A.现有员工能否升迁

B.现有员工经培训后是否适合升迁

C.过去组织内的升迁渠道与模式

D.对员工进取心、组织管理方针政策的影响

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第8题
充分适用的信息是制定人力资源规划的基础,收集制定人力资源规划所需的信息包括()。

A.要了解组织所处的基本环境,把握组织发展的基本趋势

B.要了解外在的人力资源供需状况

C.要了解组织内部的人力资源供需与利用情况

D.要了解组织的发展战略

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第9题
对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括()。
对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括()。

A、现有的人力资源状况

B、可用的人员及其能力

C、以往的经验

D、组织结构

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第10题
由于招聘对现有人员及士气均有一定程度的负影响。 因此,升迁计划是人力资源规划中很重要的项内容。升迁计划主要包括下列哪些内容? ()

A.现有员工能否升迁

B.现有员工经培训后是否适合升迁

C.过去组织内的升迁渠道与模式的评价,以及它对员工进取心、组织管理方针政策的影响

D.过去组织内的升迁渠道与模式

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