题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
信息系统审计主要包括： ①组织层面信息技术控制审计 ②信息技术一般性控制审计 ③业务流程层面应用控制审计（）
A.①②
B.①③
C.以上皆是
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论题二：论信息系统项目的沟通管理
在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。
请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作。
2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。
3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况，谈谈你对沟通管理的理解，以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。
A.硬件
B.管理制度
C.软件
D.网络
A.技防、物防
B.技防
C.物防
D.以上都不对
A.如果丙注册会计师计划依赖自动信息系统生成的信息，则需要适当扩大信息技术审计的范围
B.由于信息技术在企业中的应用，丙注册会计师可以不对内部控制予以了解
C.信息系统的特点及固有风险决定了信息化环境下审计的内容包括对信息化系统的处理和相关控制功能的审查
D.如果丙注册会计师依赖相关信息系统所形成的财务信息和报告作为审计工作的依据，则必须考虑相关信息和报告的质量
在开发一个企业管理信息系统时，首先要进行用户调查，调查中收集的主要信息包括______。
A．管理目标、人力资源、业务流程和数据流程信息
B．组织结构、功能体系、业务流程和数据流程信息
C．企业性质、客户资源、业务流程和数据流程信息
D．管理目标、功能体系、业务流程和数据流程信息
（）不属于信息系统审计的主要内容。
A.信息化战略
B.资产的保护
C.灾难恢复与业务持续计划
D.信息系统的管理、规划与组织
A.停止办理上调信用额度、调减信用额度
B.冻结存款、财产保全
C.停止办理分期付款、账户止付
D.录入我行风险信息系统
●在信息系统安全管理中，业务流控制、路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的(25)。
(25)A．保密性
B．可用性
C．完整性
D．不可抵赖性
A.国家安全审查机构
B.安全决策机构
C.信息系统主管领导
D.安全审计机构
试题二 论多项目的资源管理
在很多企业中，同时实施的项目越来越多，项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多，管理就越复杂，因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目，也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。
请围绕“多项目的资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2、结合你所参与的多项目管理实践，从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。
3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题，阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。
B、开展预算执行分析，有关部门要收集有关信息资料，根据不同情况采用一些方法，从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力
C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题
D、预算年度终了，预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况
