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根据《广东华兴银行分行营运工作质量考核管理办法》,分行在营运工作中发生(),将纳入营运工作质量考核中监管部门及总分行检查问题数进行扣罚
A.人民银行与分行日常工作沟通中发现问题
B.柜员错误操作导致需提参数维护单进行修正的问题
C.因疏忽未在每日监控报告中揭示由总行非现场监测发现的问题
D.总行非现场检查发现问题
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D、总行非现场检查发现问题
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A.人民银行与分行日常工作沟通中发现问题
B.柜员错误操作导致需提参数维护单进行修正的问题
C.因疏忽未在每日监控报告中揭示由总行非现场监测发现的问题
D.总行非现场检查发现问题
D、总行非现场检查发现问题
A.未及时查看查冻控系统、凭证征订报送等限时完成但未在规定时间完成提交等,在规定时间内完成得满分,延迟处理一天以内的扣10分
B.逐级日报、月报、营运报告模块中的报告在规定时间内完成得满分,延迟处理一天以内的扣10分
C.查询、退回申请、止付申请未按时查复,超过总行规定时限的扣10分
D.查询、退回申请、止付申请未按时查复,超过人行规定时限的扣20分
E.分行上报的支付结算信息工作简报或调研报告未被总行采纳的,每次扣20分
A.分行自动获得年度营运优秀分行的评选资格,分行营运负责人自动获得年度优秀营运负责人的评选资格
B.主管营运行长和业务骨干参与营运管理部门对制度、政策的研究制订
C.优先创造业务培训机会
D.缩小营运业务现场检查的范围,总行营运管理部对分行营运业务现场检查可采用抽检方式,抽检范围可不高于网点数的50%
A.内部对账及时性指在规定的日期内发起对账或回收对账结果
B.对于对账结果存在不相符且存在不及时的,如造成损失视同营运一般性差错处理
C.对于发起对账或回收对账结果不及时的,扣减相应得分
D.由于其他业务部门差错造成的对账不符不纳入本指标考核
A.委派经理
B.支行行长
C.分行营运管理部负责人
D.营运主管行长
A.负责制定和完善账户管理制度流程;负责账户管理有关的系统优化需求
B.组织与账户管理有关的检查,及时发现问题并督促分行及开户机构整改
C.建立健全单位银行结算账户业务应急预案,明确各类突发事件防范措施和处置程序,组织开展应急演练;组织开展相关制度培训工作;负责会签相关的考核办法
D.建立风险导向的考核激励机制,负责在制定经营机构考核办法时,不设置仅以开户数量为依据的考核指标
E.总行集中作业中心负责全行单位银行结算账户的开立、变更、撤销等业务的后台集中系统操作、业务审核及授权