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[单选题]

供应链内部绩效的衡量的指标除了成本、生产率、资产的衡量、质量外,还有()

A.用户满意程度

B.顾客服务

C.最佳实施基准

D.时间

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第1题
衡量供应链内部绩效的客户服务指标具体不包括()

A.服务可得性

B.服务准确性

C.运作绩效

D.服务可靠性

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第2题
()主要对供应链上的企业内部绩效进行评价。

A.行业间绩效评价

B.外部绩效的衡量

C.供应链综合绩效衡量

D.内部绩效的衡量

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第3题
()主要对供应链上的企业之间运行状况的评价。

A.行业间绩效评价

B.外部绩效的衡量

C.供应链综合绩效衡量

D.内部绩效的衡量

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第4题
平衡计分卡的衡量指标有()。

A.财务指标

B.顾客指标

C.内部经营过程指标

D.学习与成长绩效指标

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第5题
()是衡量一个企业对其顾客的贡献大小的指标,这一指标是根据企业提供的全部货物、服务以及无形影响来衡量的。最近几年来这个指标已经取代了质量和顾客满意度等指标。

A.物流成本

B.供应链价值

C.顾客价值

D.服务水平

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第6题
下列哪个不是典型的衡量项目管理成败的指标?()

A.时间

B.人员

C.成本

D.绩效

E.B,D都不是

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第7题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第8题
采购绩效标指标体系的设定应主要考虑()。

A.选择合适的绩效衡量指标

B.选择合格的供应商

C.满足生产和库存的需求

D.确定合理的采购绩效指标目标值

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第9题
除了已使用的标准(VPO体系结果的4个方面或品质5要素),在设定一项指标时,必须关注待衡量的关键可交付物()

A.1、最终产品/服务

B.2、内部的流程结果

C.3、流程本身(流程的关键点上)

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第10题
东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有( )。
东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。

A.创新与学习角度

B.内部流程角度

C.财务角度

D.顾客角度

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第11题
()不是衡量综合供应链绩效时要考虑的内容。A.客户服务B.知名度C.时间D.资产

不是衡量综合供应链绩效时要考虑的内容。

A.客户服务

B.知名度

C.时间

D.资产

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