()是以货币化的形式编制项目施工在计划工期内的费用、成本水平、降低成本的措施与方案。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
某建筑工程,建筑面积145200m2,现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构,地下3层,地上60层,基础埋深18.6m,主楼底板厚3.0m,底板面积6036m2,项目部编制了专项大体积混凝土施工方案。
1.在房屋建筑中,单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。()
2.在进行编制施工组织设计时,工程概况包括的内容有()。
A、施工方案
B、施工图纸
C、工程主要情况
D、设计简介
E、工程施工条件
3.在房屋建设工程中,下列选项中,不是施工目标的是()。
A、进度
B、质量
C、安全
D、合同
4.在房屋建设工程中,下列选项中不属于施工方案包括的内容的是()。
A、工程概况
B、施工预算
C、施工安排
D、施工进度计划
A.分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究
B.确定项目是否实施的依据
C.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D.对多个项目方案择优选择
试题二(共25分)
阅读以下关于某项目开发计划的说明,在答题纸上回答问题1至问题4。
【说明】
某软件公司拟开发一套电子商务系统,王工作为项目组负责人负责编制项目计划。由于该企业业务发展需要,CEO急于启动电子商务系统,要求王工尽快准备一份拟开发系统的时间和成本估算报告。
项目组经过讨论后,确定出与项目相关的任务如表2-1所示。其中,根据项目组开发经验,分别给出了正常工作及加班赶工两种情况下所需的时间和费用。
表2-1 项目开发任务进度及费用
任务名称
正常工作
加班工作
前置任务
A.系统调研
4天/7200元
3天/8400元
-
B.提交项目计划
2天/1600元
1天/1900元
A
C.需求分析
6天/9600元
4天/14200元
B
D.系统设计
12天/22200元
8天/27600元
C
E.数据库开发
3天/5100元
2天/5700元
D
F.网页开发
6天/8700元
5天/10000元
D
G.报表开发
4天/6000元
任务外包无法赶工
D
H.测试修改
7天/9800元
4天/12800元
E,F,G
I.安装部署
4天/4000元
2天/5000元
H
【问题1】(7分)
请用400字以内文字说明王工拟编制的项目计划中应包括哪些内容。
【问题2】(8分)
请根据表2-1,分别给出正常工作和最短工期两种情况下完成此项目所需的时间和费用。
【问题3】(4分)
如果项目在系统调研阶段用了7天时间才完成,公司要求尽量控制成本,王工可在后续任务中采取什么措施来保证项目能按照正常工作进度完成?
【问题4】(6分)
如果企业CEO想在34天后系统上线,王工应该采取什么措施来满足这一要求?这种情况下完成项目所需的费用是多少?
阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实旌,要求他必须在25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
《1401 工作包活动网络图》
1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。
【问题1】 (9分)
请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(2)天。该网络图的关键路径是(3) 。按照《1401
工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正
常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
【问题2】 (6分)
假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如下分析:
(1)由于各种原因,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。
(2)基于(l)所述的情况.在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采
取哪些措施?
【问题3】 (10分)
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算,经批准后发布。在第12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
试题一(25分)
阅读下列说明,回答问题至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施,要求他必颊:25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。
问题1(9分)
请将下面(1)~(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3) 。按照《1401工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
问题2(6分)
假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如
下分析:
(1)由于各种原固,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。
(2)基于(1)所讲的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取哪些措施
问题3 (10分)
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算,经批准后发布。在第
12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
A.机会研究的内容为项目是否有生命力,能否盈利
B.详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向
C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据