题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协

议。这种采购方式称为()。

A．直观判断法

B．评分法

C．采购成本比较法

D．招标采购法

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第1题

招标清单中设置品牌范围栏，乙供主要材料设备须设置品牌范围，由乙方选报（须在回标时明确所选品牌）；甲方未限定品牌范围的，须由各投标单位自报（）

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第2题

某单位办公网络平台项目进行公开招标。供应商获取文件后，向采购人提出质疑，以下质疑成立的是（)。

A.招标文件规定评标委员会成员全部由评审专家组成。

B.招标文件“评分标准”中规定管理同类型项目合同金额100万以上一个得2分。

C.招标文件购买时间只有6个工作日。

D.招标文件规定为本项目提供规范编制的供应商不得参加投标。

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第3题

某项目采取公开竞争性招标，招标公告中要求投标者应是具有一级资质等级的施工企业。在开标会上，共

有10家参与投标的施工企业或联合体有关人员参加，此外还有市招标办公室、市公证处法律顾问以及业主方的招标委员会全体成员和监理单位人员参加。开标前，公证处倾向提出要对各投标单位的资质进行审查。在开标中，对一家参与投标的甲建筑公司资质提出了质疑，虽然该公司资质材料齐全并盖有公章和项目负责人签字，但法律顾问认定该单位不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的乙建筑施工联合体是由两个建筑公司联合组成的联合体，其中A建筑公司为一级施工企业，B建筑公司为三级施工企业，也被认定为不符合投标资格要求，撤销了标书。

问题

1．开标会上能否列入“审查投标单位的资质”这一程序？为什么？

2．为什么甲建筑公司被认定不符合投标资格？

3．为什么乙建筑公司被认定不符合投标资格？

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第4题

2000年5月，某县污水处理厂为了进行技术改造，决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。考虑到该项目的一些特殊专业要求，招标人决定采用邀请招标的方式，随后向具备承包条件而且施工经验丰富的ABC三家承包商发出投标邀请。ABC三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件，招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好，招标人还根据项目要求的特殊性，主持了项目要求的答疑会，对设计的技术要求作了进一步的解释说明，三家投标单位都如期参加了这次答疑会。在投标截止日期前l0天，招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将安装工程从原招标范围内删除。

接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明，要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件，在剩下的BC两家投标单位中，通过评标委员会专家的综合评价，最终选择了B投标单位为中标单位。

问题：

(1)投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理?为什么?

(2)从所介绍的背景资料来看，在该项目的招投标过程中哪些方面不符合有关规定?为什么?

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第5题

对于合约期内的战略招标或者即将展开的材料招标，如因产品环保、市场波动、自然灾害、非可抗力等问题导致的集团性供应风险，材料采购中心经办人可发起呈批申请，依次由材料采购中心总经理、成本中心总经理审批、运营与产品中心总经理审批，可直接从供应商库该类别材料的供货单位中，优先考虑参与投标单位，参考中标单位的最低价，按照竞标价从低到高进行直接议标，引进战略合作单位（）

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第6题

总价包干类招标，首次发放清单，各投标单位（）

A.只报价不报量

B.只报量不报价

C.保量报价

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第7题

招标单位一般应具备的条件有（)

A.具有法人资格，招标活动是法人之间的经济活动，招标单位必须具有合法身份

B.采购物品所有知识产权

C.具有与承担招标业务和物资供应工作相适应的技术经济管理人员

D.有编制招标文件、标底文件和组织开标、评标、决标的能力

E.有对所承担的招标设备、材料进行协调服务的人员和设施

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第8题

招标方将根据招标采购设备的特点组建评标委员会，其成员由专家和政府采购办代表、采购单位等（)组成，对投标书进行审查、质疑、评估和比较。

A.5人以上的单数

B.4人以上的双数

C.7人以上的单数

D.6人以上的双数

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第9题

招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应

商。()

A．正确

B．错误

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第10题

【案例4】某承包人通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且

合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较。证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。该承包人将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1h，该承包人又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包人不得递交两份投标文件，因而拒收承包人的补充材料。

开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

问题

(1)该承包人运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。

(2)从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。

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