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（请给出正确答案）
[多选题]
沟通时应该保持怎样的心态：（）
A.相由心生（点头、微笑）
B.被太把自己当回事
C.我把自己的想法说清楚就可以了，别人的想法与我无关
D.以上都不对
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B.被太把自己当回事
C.我把自己的想法说清楚就可以了，别人的想法与我无关
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A.在生活上：规律生活，合理营养，科学配餐
B.在精神上：充满信心，乐观向上，面对现实，笑对人生
C.在心理上：保持良好心态，走出忧虑与恐惧
D.以上说法都对
E.在治疗上：科学规范治疗，中、西医结合治疗
A.重视市场培育，并不断扩大市场份额
B.从主流品类中的反面或侧面寻找市场缝隙，建立和主流品类相对应的新品类，创造差异
C.在创建新品类时还要考虑怎样建构竞争壁垒，做好防守的准备
D.企业要尽量地给予这个品类持续的投入，在达到目标前，保持持续最低成长速度，防止出现任何情况的萎缩
论项目沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题及典型外部沟通问题，以及对这些问题你是如何解决的。
论项目的沟通管理
论项目的沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
A.科学游戏使幼儿成为活动的主人，在自由的心态中学习科学
B.科学游戏使幼儿保持必要的“张力”，在轻松的心态中学习科学
C.科学游戏使幼儿“玩中学”，在愉悦的心态中学习科学
D.科学游戏对孩子成长有益，由孩子自我控制
