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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

美国强生公司将婴儿洗发精推向成年人市场,这是企业成长战略中的()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多样化

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第1题
写信人:新路华贸易有限公司地址:中国上海,兴达路999号金星大厦(GOLDEN STAR MANSION)33层收信人:

写信人:新路华贸易有限公司

地址:中国上海,兴达路999号金星大厦(GOLDEN STAR MANSION)33层

收信人:JAMES BROWN &SONS,由日用品部(DAILY ARTICLES DEPT)办理

地址:#304-310 JALAN STREET,TORONTO,CANADA

日期:2000年6月30日

内容:

感谢你6月15日的来函和样品。

特告知,我方客户对你样品的试用结果非常满意,但现在仍有些犹豫。

经与同类货物作仔细比较,我们发现你方报价有点高。当前的洗发精(SHAMPOO)市场充斥着各种各样的品牌,象REJOICE,POND`S等优质产品很容易买到。而且这些品牌都已得到我地市场的认可。就洗发精而言,很多消费者不愿接受新产品。你方产品作为新品牌,最大的卖点将是它的护发功能,质量上虽然已达到客户要求,但要想在我地市场打开销路,必须还要具备价格优势,否则是很难与一些老牌产品竞争的。

鉴于此,我方客户建议将原报价减10%。请考虑并作及时答复。

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第2题
我国B公司向美国A公司出口一批圣诞树,供应美国圣诞节市场。因我国B公司迟延装船,美国A公司拒收货
物,双方发生争议。事后按合同约定我国B公司将争议提交中国国际经济贸易仲裁委员会裁决。仲裁委员会裁决由我国B公司赔偿美国A公司因迟延交货所造成的直接经济损失500美元。美国A公司不服,提出要在美国某仲裁机构重新审理。问:

(1)美国A公司的要求符合法律规定吗?为什么?

(2)当事人可不可以就同一争议再向法院提起诉讼呢?

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第3题
在战略管理的流程中,()是进一步将战略逐层推向管理一线和市场前沿,使每一个部门、员工和利益相关者都能理解自身的战略角色和工作任务,进而实现密切配合和协同作战。

A.开发战略

B.诠释战略

C.组织协同

D.规划运营

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第4题
文件WORD1.DOC的内容如下: 【文档开始】 专家预测大型TFT业经显示器市场将复苏 大型TFT业经市场已

文件WORD1.DOC的内容如下:

【文档开始】

专家预测大型TFT业经显示器市场将复苏

大型TFT业经市场已经开始趋向饱和,产品供大于求,价格正在下滑。不过,据美国 DisplaySearch研究公司的研究结果显示,今年第四季度将迎来大型TFT业经显示器市场的复苏。

美国DisplaySearch研究公司宣布了一项调查结果,结果显示今年下半年,全球范围内大型TFT业经显示器的供应量将比整体需求量高出不到百分之十。第三季度期间,TFT业经显示器的价格下降幅度将有所缓慢。到第四季度,10寸和15寸业经显示器的价格将会有轻微上扬的可能。

DisplaySearch研究公司的总部设在美国德克萨斯的奥斯丁,该公司还预测由于更多的生产商转向小型TFG业经显示器的生产,而市场需求量并没有人们期望的那么高。世界小型TFT业经显示器市场将出供过于求的现象,供应量将超出需求量20%左右。

【文档结束】

文档WORD2.DOC内容如下:

【文档开始】

【文档结束】

1.在考生文件夹下,打开文档WORD1.DOC,按照要求完成下列操作。

1) 将文中所有错词“业经”替换为“液晶”;将标题段文字“专家预测大型TFT液晶显示器市场将复苏”设置为小三号楷体_GB2312、红色、加粗、居中并添加黄色阴影边框。

2) 将正文各段“大型TFT液晶市场……超出需求量20%左右。”的中文文字设置为小四宋体、英文文字设置为小四Bookman Old Style,各段落左、右各缩进0.5字符,首行缩进 2字符。

3) 将正文第二段“美国DisplaySearch研究公司……微上扬的可能。”分为等宽的两栏,栏宽设置为18字符。

2.按照要求完成下列操作并以文件名WORD2.DOC保存文档。

1) 在表格的最后增加一列,列宽设为2厘米,列标题为“总人数”:计算各门选修课程的总人数插入相应单元格内。保存文档WDT51.DOC文件。

2) 将文档中表格内容的对齐方式设置为靠下两端对齐。

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第5题
日本RQ食品公司希望能够将方便面打入美国市场,可是,美国食品行业的市场调查权威机构所得出的调查
评估结论认为:“由于美国人没有吃热汤面的饮食习惯,而是喜好汤面分食,汤面合一的方便面难以进入美国食品市场。”但是,RQ公司派出自己的专家进行实地调研,却得出了完全相反的结论——美国人的饮食习惯虽呈现出“汤面分食,决不混用”的特点,但是随着世界各地不同种族移民的大量增加,这种饮食习惯在悄悄地发生着变化。再者,美国人在饮食中越来越注重口感和营养,只要在口味上和营养上投其所好,方便面有可能迅速占领美国食品市场。试分析比较RQ食品公司和美国食品行业的市场调查权威机构各自所得出的市场调研结论。如果RQ食品公司要将方便面打入美国市场,请你为其分析最佳“切入点”。

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第6题
1999年1月,美国A公司与日本某公司签订了从日本进口聚氯乙烯的合同,以日元计价,货值5亿日元,交货
期不迟于3月下旬,当时,东京市场日元对美元的牌价为:即期汇率美元/日元120/123,三个月远期118/120。进出口商双方协定,出口商将货物装船后,凭其交付的有关凭证,A公司要立即电汇付款。为防止日元汇价上涨,A公司想比较远期合同、美式期权和欧式期权三种防范外汇风险的方法,最后再决定采取哪种防险方法。作为A公司的外汇风险管理顾问,请你做出分析和建议。

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第7题
自1993年以来,我国也有公司在美国发行ADR,包括在上海证券交易所上市的“轮胎橡胶”、“氨碱化工”、“
二纺机”以及在深圳证券交易所上市的“深深房”,上述4家公司发行的ADR都属于一级ADRs。这类的ADR仅限于柜台市场交易且无筹资功能。而“中国华能国际”和“山东华统”则以三级ADRs公开募集并在纽约证交所上市。可以说,多数在美国上市的中概股都是采用美国存托凭证(ADR)的方式。2015年6月,伦教证交所人士表示,对沪港通和未来可能的深港通持非常正面积极的看法,对来来伦敦与A股市场可能的互联互通很感兴趣,但目前尚处于了解市场的阶段。伦交所方面目前正推动人民市GDR机制,让A股上市公司通过GDR的方式到伦教上市。所谓人民币GDR.是指将现有A股上市公司股票或即将发行的股票,通过境内银行托管、境外预托发行的方式在海外变易所上市及交易。要求:请分析说明中国企业跨国上市存在的利弊。

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第8题
强生公司在50多个国家拥有所属企业。下面列举的是该公司向海外开始转移技术的部分历史时间表:1931
年向澳大利亚,1956年向瑞典,1961年向日本,1973年向希腊,1981年向韩国,1985年向埃及。

该公司同时也进入了一些新市场,如中国和东欧。1990年,上海强生有限公司成立,该合资企业生产邦迪(BAND—AID)牌创口贴。1991年,中国强生有限公司成立(合资企业)。1990年,强生在莫斯科成立了办事处。同年,它在匈牙利、波兰和前南斯拉夫的第一家办事处也成立。最近,它购买了捷克共和国的一家当地医药厂,并着手进行第二阶段的扩张。现在,强生公司是一家拥有190家子公司的集团公司,在175个国家从事保健产品的营销活动。

问:强生公司在不同国家采取了什么进入战略?不同的战略有什么特点?

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第9题
中国海尔公司利用小型冰箱首先进入美国市场,它采取的市场扩张策略为()

A.高度聚焦

B.国家集中

C.国家多样化

D.全球多样化

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第10题
面对已被可口可乐和百事可乐控制的美国可乐市场,七喜公司做出了进入清凉饮料市场的决策,相对于可口可乐和百事可乐公司而言,七喜公司实施的是()。

A.低成本战略

B.差异化战略

C.紧缩型战国

D.稳定型战略

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第11题
美国市场营销学家和社会学家()从营销的角度,将美国社会分成六个阶层(上上层、上下层、中上层、中下层、下上层、下下层)。

A.罗森伯格

B.华纳

C.麦卡锡

D.菲特勒

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