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[判断题]

NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》,分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》,由战略运营部报公司批准,作为公司全面预算的输入。()

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第1题
十九届五中全会强调,增强机遇意识和奉献意识,立足社会主义初级阶段基本国情,保持战略定力,办好自己的是,认识和把握发展规律,发扬斗争精神,树立底线思维,________,善于在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇,应对挑战,趋利避害,奋勇前进。

A.危中求变

B.准确识变

C.科学应变

D.主动求变

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第2题
ST战略的内涵是()。

A.根据环境机遇,提出如何充分发挥自身优势的战略

B.提出克服环境带来威胁的战略,利用环境威胁战胜竞争对手的策略

C.利用环境发展机遇,提出克服自身劣势的发展战略

D.克服自身劣势的同时 ,提出规避外部风险和威胁的战略

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第3题
规划风险应针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与
技术。

A.应急应对策略

B.概率和影响矩阵

C.专家判断

D.消极风险或威胁的应对策略

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第4题
● 权变措施是在风险管理的(52)过程确定的。 (52)A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风

● 权变措施是在风险管理的(52)过程确定的。

(52)

A.风险识别

B.定量风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

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第5题
●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析

●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。

(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程

B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施

C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度

D.风险管理的最终目标是消除风险

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第6题
决策树方法中适当的贴现率()。

A.应进行风险调整,风险可能随周期和决策节点的变化而变化

B.应进行风险调整,风险不得因周期和决策节点而变化

C.不应对风险进行调整,风险可能因期间和决策节点的不同而变化

D.不应对风险进行调整,且风险不得因周期和决策节点而变化

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第7题
在处理已识别的风险及其根源时,(50)用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。

A.风险再评估

B.风险审计

C.预留管理

D.偏差和趋势分析

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第8题
结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

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第9题
● 在处理已识别的风险及其根源时,(50)用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。

(50)

A.风险再评估

B.风险审计

C.预留管理

D.偏差和趋势分析

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第10题
● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。(38)A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求

● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。

(38)

A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况

B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制

C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别

D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻

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第11题
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。 (52)A.确定项目整

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。

(52)

A.确定项目整体风险的等级

B.开始分析那些在产品文档中发现的风险

C.在工作分解结构上增加任务

D.进行风险审核

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