题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程网络计划中，应将（)的关键工作压缩持续时间的对象。
A.直接费用最小的
B.持续时间最长的
C.直接费用最大的
D.资源强度最大的
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A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
A．资源消耗量之和最小
B．直接费用率之和最小
C．持续时间之和最长
D．间接费用率之和最小
A.由图中关键节点组成的路径
B.图中总的工作持续时间最长的路径
C.图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径
D.图中无虚箭线的路径
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
[说明]
某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。
该工程合同工期为22个月，承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位：月)。
(1)请指出网络计划中的关键路径，说明该网络计划是否可行并简述理由。
(2)请计算C的总时差和自由时差。
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网络计划法广泛应用于工程进度计划。图16-1中某工程的关键路径应为(11)。工期优化策略可使(12)达到最佳经济效果，对于小型计划项目可采用(13)，而较大计划项目应采(14)。如果该工程间接费用每天5千元，A、 B、C三个工序的突击效益如表16-1所示，这三个工序的最优工期应为(15)。
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A．1-3-4-6-7
B．1-2-3-5-6-7
C．1-2-3-4-6-7
D．1-3-5-6-7
A.每项活动的进行都有足够的资源
B.网络中只能有一条关键线路
C.网络中不能存在虚任务
D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
A.每项活动的进行都有足够的资源
B.网络中只能有一条关键线路
C.网络中不能存在虚任务
D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
续表
事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方）提出，因该项目涉及融资，希望建设工期能够提前 2 天，并可额外支付 9 万元的项目款。 事件2: 陈诚将修改后的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。 说明:为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，有关属性用图 4-1 表示。
图 4-1 参数内容【问题1】（4分） 任务 D 与任务 B 是(1 )依赖关系，任务 F 是任务 H 的（2 ) 依赖关系。 (1)和 (2) 备选答案: A. 并行 B. 紧后 C. 紧前 任务 G 的最早开始时间为(3 ) ，任务C 的总时差为（4 ）。 【问题 2】 (5 分〉 运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚 结束时间、时差等相关知识，确定该项目的关键路径为 A一 (5) 一 (6) 一 (7) 一 (8)。 项目完成总工期为 (9) 天。 【问题 3】 (6 分） 在事件 1 中，总工期需要缩短 2 天，应选择（10 ）上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时，要尽量节省费用，应首先选择(11 )的任务(12 )的活动进行压缩，然后选择任务(13 )的活动进行压缩。 (10)、(11)的备选答案t A. 关键路径 B. 非关键工作 C. 正常费用最低 D. 单位时间赶工(应急〉成本最低 因此，综合事件 1 和事件 2 ，项目缩短工期2 天会增加赶工(应急)成本 (14 )万元，最终项目的利润可增加（15 ）万元。
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