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第1题
20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率
都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。为提高物流效率，购买了一套自动分拣设备将原始仓库改建成配送中心。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。根据上述材料，回答下列问题：1.分拣优化的基本思路是什么？2.通常有哪些做法可以提高分拣效率？3.案例中的企业在选择配送中心设备时出现了什么问题？4.配送中心在进行设备选择时应遵循哪些原则？
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第2题
ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于对企业的销售、库存及采购进行管理控制。关
于物流管理的叙述中（）是不恰当的。
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A.为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据
B.收到订购物料，经过质量检验入库；生产的产品也需要经过检验入库
C.建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本
D.收发料的日常业务处理工作
第4题
自营物流的缺点包括（)
A.企业投资庞大，削弱了抵御市场风险的能力
B.可能使企业对关键物流活动失去控制
C.企业物流效率较低，管理控制困难
D.当企业没有扩展自己的核心业务时，可能减少企业利润
E.自营物流规模有限，物流成本较高
F.无法进行准确的物流效益评估
第7题
仓储和配送是物流活动的两大支柱，两者占据物流成本的绝大部分。你公司决定通过加强信息化建设，开
发仓储管理信息系统加强仓储管理以降低物流成本。请谈谈仓储管理信息系统开发应遵循哪些原则？
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第9题
在物物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提降低和控制物流成本，这指的是()。在物
A.物流成本管理系统
B.物流成本的日常控制系统
C.物流成本信息系统
D.物流成本决策系统
第10题
遵循“了解你的客户”原则，金融机构在进行客户身份识别时应了解客户的哪些情况？（）
A.了解实际控制客户的自然人和交易的实际受益人
B.了解客户的职业情况
C.了解客户交易目的和交易性质
D.了解客户资金来源
