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[主观题]
上海通用汽车公司是中国较大的合资企业，在生产线上基本上做到了零库存，但物流是外包给SINO--TRAN
S(中外运)公司，您认为上海通用汽车公司选择SIN0一TRANS的原因有哪些？
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该公司同时也进入了一些新市场,如中国和东欧。1990年,上海强生有限公司成立,该合资企业生产邦迪(BAND—AID)牌创口贴。1991年,中国强生有限公司成立(合资企业)。1990年,强生在莫斯科成立了办事处。同年,它在匈牙利、波兰和前南斯拉夫的第一家办事处也成立。最近,它购买了捷克共和国的一家当地医药厂,并着手进行第二阶段的扩张。现在,强生公司是一家拥有190家子公司的集团公司,在175个国家从事保健产品的营销活动。
问:强生公司在不同国家采取了什么进入战略？不同的战略有什么特点？
A.科层型价值链
B.市场型价值链
C.俘获型价值链
D.关联型价值链
A.微软购买了IBM的股票
B.通用电气公司在自己的银行储蓄帐户中存入100000美元
C.福特汽车公司购买了原先由通用汽车公司拥有的一家工厂
D.里奥纳多比萨饼店购买了一台新的比萨饼烤箱
