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[主观题]

● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(51)是不

正确的。

(51) A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第1题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中______是不正确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第2题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(50)是不正
确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第3题
小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理,正着手制定沟通管理计划,下列选项中______属
于小张应该采取的主要活动。 ①找到业主,了解业主的沟通需求②明确文档的结构 ③确定项目范围④明确发送信息的格式

A.①②③④

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第4题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(70)。

A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”

B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划

C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划

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第5题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某政府部门为了强化文档
管理,实现文档管理全部电子化,并达到文挡的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。 项目主要负责人希望该系统与该政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用, 因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。 某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与 此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是决定投标,并最终中标。 张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性 ,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。

[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题? [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1)按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS

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第6题
田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关()。

A向下属传达他对销售工作目标的认识

B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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第7题
矩阵式结构由纵横两套管理系统组成,纵向职能部门负责垂直联系,横向按照子工程(分类项目或者任务)监理管理系统,形成一个矩阵结构。它适用于需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。 (62)A. 大型及复杂项目的项目经理日常职

● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。

(62)

A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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第9题
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于

关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。

A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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第10题
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。 (63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。

(63)

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

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