题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10 个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，剪线
旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为 0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周
A.9， 19
B.9， 18
C.15， 17
D.15， 16
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A.9， 19
B.9， 18
C.15， 17
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更多“某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10 个结点，节…”相关的问题
A.完工日期不变
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成
阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点，每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
《1401 工作包活动网络图》
1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成，每个活动需要2人完成。
【问题1】 (9分)
请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。按此计划，预留的时间储备是(2)天。该网络图的关键路径是(3) 。按照《1401
工作包活动网络图》所示，计算活动C的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。正
常情况下，张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
【问题2】 (6分)
假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工)，请进行如下分析：
(1)由于各种原因，活动C在3月9日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
(2)基于(l)所述的情况.在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采
取哪些措施？
【问题3】 (10分)
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。在第12天的工作结束后，活动C、F、H都刚刚完成，实际花费为7万元。请做如下计算和分析：
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
A．项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比
B．确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
C．对所有大事及其期限作出说明
D．全部进度必须体现时间的紧迫性
试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。
【问题1】（6分）
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。
请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。
试题一(25分)
阅读下列说明，回答问题至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施，要求他必颊:25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点，每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）构成，每个活动需要2人完成。
问题1（9分）
请将下面(1)～(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为（1）天。按此计划，预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3) 。按照《1401工作包活动网络图》所示，计算活动C的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。正常情况下，张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
问题2(6分)
假如活动C和活动G都需要张工主持施工（张工不能同时对C和G进行施工），请进行如
下分析：
(1)由于各种原固，活动C在3月9日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
(2)基于（1）所讲的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施
问题3 (10分)
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算，经批准后发布。在第
12天的工作结束后，活动C、F、H都刚刚完成，实际花费为7万元。请做如下计算和分析：
（1）当前时点的SPI和CPI。
（2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
设供应商零件的关系模式为SP(Sno，Pno，Qty)，其中Sno表示供应商号，Pno表示零件号，Qty表示零件数量。查询至少包含了供应商“168”所供应的全部零件的供应商号的SQL语句如下：
SELECT Sno
FROM SP SPX
WHERE (1)
(SELECT*
FROM SP SPY
WHERE (2) AND NOT EXISTS
(SELECT*
FROM SP SPZ
WHERE (3)));
A．EXISTS
B．NOT EXISTS
C．IN
D．NOT IN
设供应商供应零件的关系模式为SP(Sno，Pno，Qty)，其中Sno表示供应商号，Pno表示零件号，Qty表示零件数量。查询至少包含了供应商“168”所供应的全部零件的供应商号的 SQL语句如下：
SELECT Sno
FROMSP SPX
WHERE (37)
(SELECT*
FROM SP SPY
WHERE (38) ANDNOTEXISTS
(SELECT*
FROM SP SPZ
WHERE (39)))；
A．EXISTS
B．NOTEXISTS
C．IN
D．NOT IN
某工程，拟完工程计划投资和已完工程计划投资的比较如下图所示。圈中△表示t时刻的（）。
A.投资节约额 B.投资超支额 C.进度滞后量 D.进度超前量
A.应用方案
B.质量计划
C.投资估算
D.项目评估原则
