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第6题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。
A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
第7题
原型化方法有诸多的优点。下列特点（)与严格定义方法有根本区别。Ⅰ．提供了验证用需求的环境Ⅱ．接受需
原型化方法有诸多的优点。下列特点()与严格定义方法有根本区别。
Ⅰ．提供了验证用需求的环境
Ⅱ．接受需求的不确定性和风险
Ⅲ．改变用户和开发者通信的困难
Ⅳ．文档的自动生成
Ⅴ．简化了项目管理
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
B．Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ
C．Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D．Ⅳ、Ⅴ
第8题
下面哪个是对责权利效相统一原则的正确理解（)。
A.有责无权可以避免权力的滥用
B.权责不统一的弊端可以通过市场自动克服
C.在经济法律关键系中管理主体和公有制经营主体所承受的权利、利益、义务和职责必须一致
D.政府的经济管理应该公开、公平、公正
第10题
学校管理过程中，要坚持科学的管理理念和管理态度，遵循学校管理的规律和特点，运用科学的管理技术和方法，实现学校管理的最佳效益。这是学校管理的（)。
A.民主性原则
B.科学性原则
C.规范性原则
D.效益性原则
