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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

资金计划提交程序:项目负责人提交形象进度或明确费用额度→→成本部依据形象进度估算费用并汇总→→()→→()→→

A.反馈项目负责人确认

B.施工单位现场负责人确认

C.确认无误发送至总部成本及分公司财务

D.提请生产副总审核(项目公司提请项目总审核)

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ACD

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第1题
关于设计过程管理,以下说法正确的是()

A.现场出现设计问题,项目负责人应立即通知设计人赶赴现场处理

B.项目负责人应按投资方的要求制定发图计划,倒推资料提交时间

C.项目负责人只负责设计进度管理,不对设计质量负责

D.项目负责人应仔细阅读投资方提供的设计委托书及设计合同

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第2题
区域业务对进度款资料审核无误后提交项目审批,要求在20个工作日内完成进度款审批,同时向项目提交资金付款计划,30个工作日内完成进度款收款()
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第3题
保洁供方应在每年()月底前提交次年培训计划至示范区环境负责人

A.保洁供方负责人

B.项目环境负责人

C.项目负责人

D.保洁班长

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第4题
审查分包商提交的进度计划属于施工进度控制措施的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第5题
承建方项目进度或监理方提交收尾或审核收尾的项目管理计划。其中必须要包括()

A.进度管理计划

B.质量管理计划

C.人力资源管理计划

D.成本管理计划

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第6题
设计工作节点计划:根据()等编制的本项目设计进度计划, 明确设计阶段各节点的详细进度要求

A.设计总计划

B.项目进度计划

C.招采计划

D.提交时限

E.对接部门

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第7题
在接到承包人提交的工程进度计划之后,应对进度计划进行认真的审核的是()。

A.监理工程师

B.项目经理

C.业主

D.建设方负责人

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第8题
项目监理机构施工进度控制的主要工作任务有()。

A.完善建设工程控制性进度计划

B.审查施工单位提交的进度计划

C.编制材料和设备供应进度计划

D.组织进度协调会议

E.研究制定预防工期索赔的措施

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第9题
一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做()

A.更新进度计划

B.执行影响分析

C.通知相关方

D.提交变更请求

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第10题
下列建设工程进度控制措施中,属于技术措施的是()

A.审查承包商提交的进度计划

B.及时办理工程预付款及进度款支付手续

C.协调合同工期与进度计划之间的关系

D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络

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第11题
监理工程师对工程项目的进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至工程项目()为止。

A.开工

B.工程完工交付使用

C.竣工验收

D.保修期满

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