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A.验收测试和配置审核是验收评审前必须完成的两项主要检查工作，由验收委员会主持
B.测试组在认真审核需求规格说明、确认测试和系统测试的计划与分析结论的基础上制定验收测试计划
C.原有测试和审核结果一律不可用，必须重做该项测试或审核，同时可根据业主单位的要求临时增加一些测试和审核内容
D.配置审核组完成物理配置审核，检查程序与文档的一致性、文档与文档的一致性、交付的产品与“合同”要求的一致性及符合有关标准的情况
A.按贸易合同中的规定，在装货港将货物交付至船上后通知买方
B.承担货物整个运输期间的一切风险
C.办理货物运输保险并支付保险费
D.负担货物在装货港交付至船上为止的一切费用
甲公司主张乙公司应向A市法院提起诉讼是否符合法律规定？简要说明理由。
试题三：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
M公司是从事了多年铁路领域系统集成业务的企业，刚刚中标了一个项目，该项目开发新建铁路的动车控制系统，而公司已有多款较成熟的列车控制系统产品。M公司与客户签订的合同中规定：自签订合同之日起，项目周期为9个月。在项目开始后不久，客户方接到上级的通知，要求该铁路提前开始，因此，客户要求M公司提前2个月交付项目。 项目经理将此事汇报给公司高层领导，高层领导详细询问了项目情况，项目经理认为，公司的控制系统软件是比较成熟的产品，虽然需要按项目需求进行二次开发，但应该能够提前完成，但列车控制设备需要协调外包生产，比原计划提前2个月没有把握，公司领导认为，从铁路行业的项目特点来考虑，提前开始铁路是必须完成的任务，因此客户的要求不能拒绝。于是他要求项目经理进化论如何也要想办法满足客户提出的提前交付的需求。
【问题1】
结合案例，如果你是项目经理，请分析进度前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
【问题2】
为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？
【问题3】
在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？
A.交付日期
B.委托采购日期
C.验收日期
D.合同实际签订日期
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A．交付日期
B．委托采购日期
C．验收日期
D．合同实际签订日期
