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第2题
制订项目管理计划的输入包含______。A．范围说明书（初步)B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划A
制订项目管理计划的输入包含______。
A．范围说明书(初步)
B．工作分解结构
C．风险管理计划
D．质量计划
第3题
● 制订项目管理计划的输入包含（33） 。 （33）A．范围说明书（初步） B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．
● 制订项目管理计划的输入包含（33） 。
（33）
A．范围说明书（初步）
B．工作分解结构
C．风险管理计划
D．质量计划
第4题
制订项目管理计划的输入包含（63） 。 （63）A．范围说明书（初步） B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质
制订项目管理计划的输入包含（63） 。
（63）
A．范围说明书（初步）
B．工作分解结构
C．风险管理计划
D．质量计划
第7题
●（57)是制订项目沟通管理计划的输入。（57)A．沟通技术B．项目可行性分析C．成本控制D．项目范围说明书
●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。
(57)A．沟通技术
B．项目可行性分析
C．成本控制
D．项目范围说明书
第9题
●一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目
。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工；他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行削减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是(51) 。
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(51)A．启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B．与团队开会，审核每项任务如何消减10%，以便满足目标
C．并行进行更多的关键路径任务
D．与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更
