以下项目管理模式中,风险管理成本最低的是()。
A.设计—建造模式
B.设计—招标—建造模式
C.设计—采购—施工模式
D.设计—建造—运营模式
A.设计—建造模式
B.设计—招标—建造模式
C.设计—采购—施工模式
D.设计—建造—运营模式
A.如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
B.可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算
C.可使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰
D.如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益是多项目管理的核心内容
A.风险管理方法具有多样性
B.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解,只需大量数据支持即可
C.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用
D.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
以下有关大型及复杂项目管理的说法中,(52 )是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C.为不能控制的因素制定目标
D.消除项目风险
E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.要列举各个项目中使用的资源,并对各个项目进行优先级排序,将关键资源分配给优先级较高的项目
B.要进行资源平衡和资源池分析,确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖:关系
C.要建立资源库,对资源进行分类存储,对于所有资源使用情况统一记录和分配
D.要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制