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[单选题]

在制定公司前台接待的绩效考核指标时,有一项为“礼貌接待,接待工作无差错”,以下哪项对该指标的评价是错误的()

A.符合前台接待的工作内容,制定十分合理

B.没有可测量的描述

C.没有时间限制

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A、符合前台接待的工作内容,制定十分合理

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第1题
假如你是公司的业务主管,马上就要到年底了,公司老板要求你针对公司实际情况制定出仓库绩效考核指
标,对全年仓储管理的情况进行考核评估。请问你在设计考核指标时要坚持什么样的原则?

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第2题
在制定绩效考核指标时要注意哪些方面问题?

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第3题
在制定绩效考核指标时要注意()。A绩效考核标准不需要明确B绩效考核标准要可衡量C绩效考核标准

在制定绩效考核指标时要注意()。

A绩效考核标准不需要明确

B绩效考核标准要可衡量

C绩效考核标准的难度越高越好

D每个人的绩效考核标准可以是一样的

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第4题
星期一早晨,业务部王经理约了李总九点钟见面,结果因为下雨迟到了。王总浑身被淋得湿漉漉,上气不接下气的赶到对方公司,对前台说:“你们头在吗?我与他有个约会。”前台冷淡的地看了他一眼说:“我们李总在等你,请跟我来。王经理拿着湿漉漉的雨伞和公文包进了李总办公室。穿着比王经理正式许多的李总从办公桌后出来迎接他,并把前台接待又叫进来,让她把王经理滴水的雨伞拿出去。两人握手时,王经理随口说:”我花了好大工夫才找到地方停车!“李总说:”我们在楼后有公司专用停车场。“王经理说:”哦,我不知道。“王经理随后拽过一把椅子坐在李总办公桌旁边,两只脚使劲的在地板上敲,想把脚上的泥土敲掉。然后一边从公文包拿资料一边说:”哦,老李,非常高兴认识你。看来我们将来会有很多时间合作。我有一些关于产品方面的主意。“李总停顿了一下,好象拿定了什么主意似地说:”好吧,我想具体问题你还是与赵女士打交道吧。我现在让她进来,你们两个可以开始了。“。问题二、根据所学知识,结合案例情况分析拜访礼仪礼节的要求和注意事项。问题一、试结合所学知识评价业务部王经理的表现。
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第5题
为了真正发挥仓储绩效评价的作用,在制定仓储绩效考核指标时应遵循()的原则。

A.科学性

B.可行性

C.协调性

D.可比性

E.稳定性

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第6题
张主任在制定本区域“整校推进”绩效考核指标时,遵循应用驱动、精准测评、以评促用的原则,提升学校和区域的教育信息化发展水平,请对这种做法进行判断()
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第7题
在通信保障的特殊现场保障中,工作内容包括哪些()

A.保障方案制定

B.扩容调整

C.负荷分析

D.后台告警指标分析

E.前台故障应急处理

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第8题
公司日常绩效考核的周期有哪几种()。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.一年度。

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第9题
年度培训计划的制定一定要跟公司当年的经营指标结合起来。()
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第10题
大发公司在原南县进行一项建筑工程建设,由原南县建筑设计局设计,原南第二建筑公司承建,委托正平监理公司监理。有一高层建筑毗邻施工地点,可能会因大发公司的工程而产生地基下降。原南第二建筑公司在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施()。

A.正确

B.不正确

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第11题
绩效考核在人力资源管理的作用不包括()。

A.制定公司发展战略

B.为薪酬分配的依据

C.为人员配置和甄选的依据

D.人员开发的依据

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