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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据下面内容,回答题:某大型工程项目进行施工招标,招标人编制了完整、详细的招标文件,内容包括:(1)招标公告;(2)投标须知;(3)通用条件;(4)专用条件;(5)合同格式;(6)图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知书;(9)评标委员会名单;(10)投标文件格式等。招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格条件的要求,包括:(1)资质等级的要求;(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%;(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商完成;(4)必须具有同类工程的施工经验。该项目招标文件内容中不应包括()。

A.招标公告

B.中标通知书

C.评标委员会名单

D.投标文件格式

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第1题
试题五(10分) 阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明]

试题五(10分)

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某单位大型应用系统建设项目,在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中,发生了如下事件:

为了保证软件系统的质量,建设单位要求监理对各阶段的软件质量进行严格把关,并且要视外部专家评审结果界定阶段工作是否达到所需的质量要求。在承建单位的概要设计工作完成后,由7位外部专家组成专家组进行外部评审。

[问题1](4分) 在(1)~(2)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。 针对事件的描述,外部评审应该由(1)主持。外部评审专家组中软件专家应该不少于(2)人。 (1)供选择的答案: A.建设单位 B.承建单位 C.监理单位 D.外部专家 (2)供选择的答案: A.3 B.4 C.5 D.6 [问题2](6分) 此项目的软件开发模型采用瀑布模型。为了做好质量控制,监理工程师应掌握测试工作进程。在软件生存周期各阶段,测试工作有所不同。请将下面左侧的软件测试活动与右侧对应的软件生存周期阶段用线连接。

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第2题
试题三(25分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】试题三(25分)

试题三(25分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。

【说明】

试题三(25分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。

【说明】

某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施,校方聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定,合同规定工期为6个月。A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划,将项目划分为需求分析、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后,校方领导指示,要求把另外一个教职工食堂也纳入…卡通管理,并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此,校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用、延长项目工期。由于该高校是公司重要的客户,A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】(6分)

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的变更。

(2)在此项目中,为了控制项目变更过程,小李应首先向__________方提交书面的___________。

【问题2】 (13分)

(1)项目组对变更产生的影响进行了分析,请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。 (4分)

(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明对于此项目,CCB的组成应该包括哪些人员。 (2分)

(3)请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。 (2分)

(4)对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)

(5)请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。 (3分)

【问题3】(6分)

在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些配置项会发生变化?

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第3题
阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】在某省重点大型电子政务工程

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

在某省重点大型电子政务工程项目建设中,建设单位甲与承建单位乙签订了实施合

同,工期为18个月。合同规定,项目完成后首先进行各子项内部验收,再按照《国家电

子政务工程建设项目管理暂行办法》的相关规定进行项目验收,并委托某监理公司丙承

担项目全过程的监理任务。建设过程中发生如下事件:

【事件1】承建单位根据项目建设需要制定了周密的宴旌计划,部分节点是:项目实

施后第8个月完成主机等设备的安装调试工作和子项内部验收,第9个月完成软件的开

发和子项内部验收,第10个月开始进行试运行,第14个月完成信息安全风险评估,第

15个月完成项目初步验收。

【事件2】承建单位项目经理在安排软件测试任务的动员会上讲:软件测试环节是软

件系统质量形成的主要环节.各开发小组,特别是测试小组,应重视软件集成测试工作。

因此,项目经理安排给测试组进行测试的时间非常充足,测试周期占整个软件系统开发

周期的40%,约15周。在软件系统测试的过程中,项目经理安排了详细的测试跟踪计

划,统计每周所发现软件系统故障数量,以及所解决的软件故障。根据每周集成测试的

结果分析,软件系统故障随时间的推移呈明显的下降趋势,第1周发现约100个故障,

第2周发现约90个故障,第3周发现50个故障……第10周发现2个故障,第11周

发现1个故障,第12和第13周发现0个故障,因此项目经理认为应用软件达到了内部

验收的条件。

【事件3】项目初步验收完成后,建设单位要求监理机构协助整理提交竣工验收申请

报告时所需的、作为附件一并上交的其他文件。

【问题1】(4分)

针对事件1.如果你作为该项目的监理工程师,你认为承建单位项目经理做的项目

计划可行吗?说出理由。

【问题2】(6分)

针对事件2,作为监理工程师,请指出:

(l)“软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节”说法妥当吗?说出理由。

(2)“第12和第13周发现0个故障,因此项目经理认为应用软件达到了内部验收

的条件”说法妥当吗?说出理由。

【问题3】(5分)

请给出事件3中提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的文件清单。

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第4题
试题二 (25分) 阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。 [说明] 某软件开

试题二 (25分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。

[说明]

某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期将延误二周时间,并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后,项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后,主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改,而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点,很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。

【问题1】(10分)

请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。

【问题2】(10分)

请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样的影响?

【问题3】(5分)

请简要说明整体变更控制流程。

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第5题
试题四(15 分) 阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [ 说明] 老陆是某系

试题四(15 分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[ 说明]

老陆是某系统集成公司资深项目经理,在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙,无瑕顾及本项目,于是他要求:

(1) 本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划;

(2) 本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况;

(3) 项目组成员坚决执行子计划,且原则上不允许修改。

在执行了三个月以后,项目经常出现各子项目间无法顺利衔接,需要大量工时进行返工等问题,目前项目进度已经远远滞后于预定计划。

[问题1] (4分)

请简要分析造成项目目前状况的原因。

[问题2] (6分)

请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容。

[问题3] (5分)

为了完成该项目,请从整体管理的角度,说明老陆和公司可采取哪些补救措施。

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第6题
试题二 (25分) 阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。 [说明] 某软件开

试题二 (25分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。

[说明]

某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期将延误二周时间,并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后,项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后,主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改,而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点,很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。

【问题1】(10分)

请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。

【问题2】(10分)

请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样的影响?

【问题3】(5分)

请简要说明整体变更控制流程。

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第7题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 在某省重点大型

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

在某省重点大型电子政务工程项目建设中,建设单位甲与承建单位乙签订了实施合同,工期为18个月。合同规定,项目完成后首先进行各子项内部验收,再按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的相关规定进行项目验收,并委托某监理公司丙承担项目全过程的监理任务。建设过程中发生如下事件:

[事件1]承建单位根据项目建设需要制定了周密的实施计划,部分节点是:项目实施后第8个月完成主机等设备的安装调试工作和子项内部验收,第9个月完成软件的开发和子项内部验收,第10个月开始进行试运行,第14个月完成信息安全风险评估,第15个月完成项目初步验收,......。

[事件2]承建单位项目经理在安排软件测试任务的动员会上讲:软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节,各开发小组,特别是测试小组,应重视软件集成测试工作。因此,项目经理安排给测试组进行测试的时间非常充足,测试周期占整个软件系统开发周期的40%,约15周。在软件系统测试的过程中,项目经理安排了详细的测试跟踪计划,统计每周所发现软件系统故障数量,以及所解决的软件故障。根据每周集成测试的结果分析,软件系统故障随时间的推移呈明显的下降趋势,第1周发现约100个故障,第2周发现约90个故障,第3周发现50个故障,……,第10周发现2个故障,第11周发现1个故障,第12和第13周发现O个故障,因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件。

[事件3]项目初步验收完成后,建设单位要求监理机构协助整理提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的其它文件。

[问题1](4分) 针对事件1,如果你作为该项目的监理工程师,你认为承建单位项目经理做的项目计划可行吗?说出理由。 [问题2] (6分) 针对事件2,作为监理工程师,请指出: (1)“软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节”说法妥当吗?说出理由。 (2)“第12和第13周’周发现0个故障,因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件”说法妥当吗?说出理由。 [问题3] (5分) 请给出事件3中提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的文件清单。

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第8题
请在“答题”菜单下选择相应的命令,完成下面的内容: 注意:下面出现的所有文件郜必须保存在考生文

请在“答题”菜单下选择相应的命令,完成下面的内容:

注意:下面出现的所有文件郜必须保存在考生文件夹下。

1. 某考试网站的主页地址是:HTTP://NCRE/1JKS/INDEX.HTML,打开此主页,浏览“计算机考试”页而,查找“NCRE证书能否得到了大家的认可?”页面内容,并将它以文本义件的格式保存到考生文件夹下,命名为“1jswks16.txt”。

2. 向王老帅发一个E-mail,并将考牛文件夹下的一个文本文件lunwen.txt作为附件一起发出。

具体内容如下:

[收件人]wangbin@163.com

[主题]论文

[函件内容]“王老师:你好,寄上论文一篇,见附件,请审阅。”

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第9题
某水利工程项目具备了开工条件为了对该工程的材料进行仓储管理,拟计划建设一个大型现场仓库,该项目建设需要钢材,每月需钢材量是900t,备运时间15d。保险储备量60t,订购点应为()t。

A.360

B.240

C.510

D.60

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第10题
试题三(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某省级电子政

试题三(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省级电子政务工程项目,主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务,建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中,发生如下事件:

事件1;在编制工程项目实施招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:

(1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质

(2)投标人通过CMMI认证(三级以上)

(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

(4)投标人拥有国有股份

(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质

事件2:通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同,计划工期20个月。项目开工后,第7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表3-1所示。

事件3:为了严格、有效地实施软件配置管理,建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作,以满足项目管理质量要求。

[问题1](5分)

逐条指出事件1中建设单位提出的要求是否合理,分别说明理由。

[问题2] (4分)

事件2中,请分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

[问题3] (6分)

《ISO/IEC 12207-1995信息技术一软件生存期过程》指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件3,请选择恰当的内容填入图3-1中的A、B、C和D空中。

供选择的答案:

A~D.①配置审核②配置标识 ③配置控制 ④软件配置报告

⑤版本控制⑥基线与变更控制

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第11题
阅读下列说明和图,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型匹萨加工和销售商

阅读下列说明和图,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型匹萨加工和销售商为了有效管理生产和销售情况,欲开发一匹萨信息系统,

其主要功能如下:

(1)销售。处理客户的订单信息,生成销售订单,并将其记录在销售订单表中。销

售订单记录了订购者、所订购的匹萨、期望的交付日期等信息。

(2)生产控制。根据销售订单以及库存的匹萨数量,制定匹萨生产计划(包括生产

哪些匹萨、生产顺序和生产量等),并将其保存在生产计划表中。

(3)生产。根据生产计划和配方表中的匹萨配方,向库存发出原材料申领单,将制

作好的匹萨的信息存入库存表中,以便及时进行交付。

(4)采购。根据所需原材料及库存量,确定采购数量,向供应商发送采购订单,并

将其记录在采购订单表中:得到供应商的供应量,将原材料数量记录在库存表中,在采

购订单表中标记己完成采购的订单。

(5)运送。根据销售订单将匹萨交付给客户,并记录在交付记录表中。

(6)财务管理。在匹萨交付后,为客户开具费用清单,收款井出具收据;依据完成的

采购订单给供应商支付原材料费用并出具支付细节;将收款和支付记录存入收支记录表中,

(7)存储。检查库存的原材料、匹萨和未完成订单,确定所需原材料。

现采用结构化方法对匹萨信息系统进行分析与设计,获得如图1-1所示的上下文数

据流图和图1-2所示的0层数据流图。

【问题1】(4分)

根据说明中的词语,给出图1-1中的实体E1-E2的名称。

【问题2】(5分)

根据说明中的词语,给出图1-2中的数据存储D1-D5的名称。

【问题3】(6分)

根据说明和图中词语,补充图1-2中缺失的数据流及其起点和终点。

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