A.有机的组织结构有助于创新
B.传统的组织有利于创新
C.创新与较长的管理期限有关
D.创新通常产生于资源的短缺
E.创新型组织中部门间的交流程度都很高
A.组织目标与成员个人目标的差异
B.学校理想目标与实际追求目标的差异
C.学校组织目标与国家教育目的的差异
D.师生之间是一种典型的“支配与从属”的关系,双方之间存在着潜在的对抗与冲突。
A.人际关系协调对社会发展有重要的作用
B.管理者的协调作用是使员工们发挥1+1>2的作用
C.从行为学角度看协调不利于决策目标的顺利实现
D.协调可以化解组织的各种矛盾,控制组织中的种种冲突
A.公司产品质量问题导致企业形象受损
B.公司采用矩阵制组织结构,双重领导下的员工,由于领导命令存在冲突,导致员工不知所从
C.公司职责权限缺乏明确的界限,导致事故发生时员工互相推诿扯皮
D.公司董事会下设立战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究