题目内容
（请给出正确答案）
A.战略人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略人力资源管理的开端
C.战略人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
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更多“下列关于战略人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A.战…”相关的问题
A.是企业总体战略的下属概念
B.是现代人力资源管理发展的必然结果
C.是对人力资源战略进行系统化的管理的过程
D.实现了从交易性务实管理到方向性战略管理的转变
E.是建立在经验管理和科学管理两种理论基础上
A.人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要
B.人力资源规划是以组织的战略目标为基础的
C.一个组织需要通过人力资源战略来确定行动方针
D.人力资源规划是管理循环中的一个过程
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A.行为层是企业文化的中间层次,把企业物质文化和企业精神文化有机的结合成一个整体
B.战略性人力资源管理并不是泛泛而谈,它有清晰的传导路径
C.企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的重要保证
D.企业使命对企业战略和企业文化均有一定影响
A.该模型框架是由人力资源管理系统、智力资本、知识管理、动态能力和核心竞争力等要素组成
B.模型起始于人力资源管理胸痛，说明企业所有核心竞争力都始于人力资源，强调这是一个聚焦人力资源管理的模型
C.模型中的知识管理过程主要有知识创造、知识转化、知识整合，并与智力资本共同构成了企业的核心竞争力基础
D.该模型认为企业的核心竞争力是能够给顾客带来特殊价值的一系列技术和技能的组合，它具有价值型，独特性，持续学习和可扩展性四个基本特征
E.人力资源管理系统是通过智力资本、知识管理、动态能力三种过程机制来实现对企业核心竞争力的支撑
论信息系统项目的人力资源管理
在信息系统项目中，经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如，招募到的项目成员不适合当前项目的需要：团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至使项目失败。
请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2．概要叙述你对于项目人力资源管理的认识，以及项目人力资源管理的基本过程。
3．结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
试题一论项目的人力资源管理论项目的人力资源管理
在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。 请围绕请围绕 “项目的人力资源管理“项目的人力资源管理”论题”论题，分别从以下三个方面进行论述，分别从以下三个方面进行论述
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目 （项目的背景、发起单位、目的、项目周 期、交付的产品等）以 及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
