题目内容
（请给出正确答案）
A.分行业务处理中心或辖行代理800收到分行个金部推送的“采购付款申请”待办任务时，应严格审核分行个金部提交的《贵金属产品销售确认单》
B.个金部提交的《贵金属产品销售确认单》必须经合作公司盖章确认并回传，传真件上的合作公司印章必须清晰可辨，必要时可与合作公司沟通确认订货及付款信息
C.个金部提交的《贵金属产品销售确认单》只需要个金经办、高经签章确认即可，无需合作公司签章
D.分行业务处理中心或辖行代理800可登录贵金属营运系统管理台，使用“分行营运部管理员”角色查询该单据对应的订货批次信息及价格进行核对
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以下关于开证行的错误说法是：
A．负第一性付款责任
B．只对信用证负责
C．付款依据为单证相符
D．不能拒付
采购协议的付款条件规定采购方必须是在供应商完全无误的满足了供货的要求时才可以付款。
A．正确
B．错误
（49）A．可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B．不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C．乙公司可以随时履行交付义务
D．甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务
A.汇票、本票和支票是委托型票据的三种形式。
B.甲、乙之间签订了合同，因为合同，甲、乙采取了汇票的结算方式。所以如果合同宣告无效，则票据关系也就相应的失去其效力了。
C.持票人不先行使付款请求权而先行使追索权遭拒绝提起诉讼的，人民法院不予受理。
D.挂失止付是所有票据丧失时都可以采用的一种普遍的补救方式。
A.评标委员会成员收受他人的财物或者其他好处
B.向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况
C.私下不与任何投标人接触、联系
D.使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标
A.谈判小组由采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B.谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加淡判，并向其提供谈判文件
C.谈判小组所有成员分散与各个供应商分别进行谈判。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商
D.采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商
请详细阅读以下关于系统过程建模的说明，在答题纸上回答问题1至问题3。
【说明】
某公司正在研发一套新的库存管理系统。系统中一个关键事件是接收供应商供货。项目组系统分析员小王花了大量时间在仓库观察了整个事件的处理过程，并开发出该过程所执行活动的列表：供应商发送货物和商品清单，公司收到商品后执行收货处理，包括卸载商品、确定收到了订单上的商品、处理与供应商的分歧等。对于已有商品，调整其库存信息，对于新采购的商品，在库存中添加新的商品记录。收货完成后，系统执行入库处理，将商品放到仓库对应的货架上。在付款处理活动中，自动生成应付账款信息，如果查询到该供应商有待付款记录，则进行合并付款，付款完成后消除应付账款记录。最后，仓库管理员根据最新的库存商品，调整出货信息。
小王根据自己观察的过程创建了该事件的1层数据流图，如下图所示。
图2-1 接收供应商供货的1层数据流图
【问题1】(8分)
请用300以内文字说明数据流图(Data Flow Diagram)的基本元素及其作用。
【问题2】(12分)
数据流图在绘制过程中可能出现多种语法错误，请分析图2-1所示数据流图中哪些地方有错误，并分别说明错误的类型。
【问题3】(5分)
系统建模过程中为了保证数据模型和过程模型的一致性，需要通过数据-过程-CRUD矩阵来实现数据模型和过程模型的同步，请在表2-1所示CRUD矩阵(1)～(5)中填入相关操作。
以下关于绩效报告的说法中，（53 ）是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
A.尽可能降低商品采购进货的成本及其相关的费用就会给企业带来更高的利润
B.商业企业的内部物流的主要作用是保证商品的正常销售
C.销售物流使商品的交易活动得以完成，并通过良好的销售活动维系企业与客户的关系，做好为客户的售后服务
D.企业的退货物流完成的则是向商品的采购据点的退货，对大型企业并不重要
