题目内容
（请给出正确答案）
A.组织完成本省内新版本软件、补丁的装载工作，对新增设备的软件版本进行审核，并尽可能保证省内同类设备版本的一致性
B.收集汇总本省对软件版本、补丁的新需求，提出软件修改意见，向总部网络部报告
C.落实总部软件管理要求，制定本省的软件管理实施细则，在总部网络部的指导下开展本省软件管理工作
D.收集掌握本省各种设备不同版本的运行情况，对软件故障情况及时处理并将问题整理后上报总部网络部
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“省公司的软件管理职责()。”相关的问题
A.负责本地网络设备及各类基础设施的现场维护
B.承担现场维护作业计划，配合集团或省NOC完成故障现场处理和抢修
C.负责本地网络割接执行和管控，网络质量和业务现场测试;配合软件版本升级
D.负责本地网运行质量、业务和用户申告处理及处理情况的相关分析等
E.配合省公司实施网络安全风险评估、符合性评、安全事件分析处置等
A.配合省公司完成动力资源数据录入、更新、核查等工作规范与模板的编制
B.按照省公司要求，执行资源调度任务，完成本地市公司管辖范围内资源的使用和回收等工作
C.负责制定本地资源数据维护作业计划，实现资源数据维护工作的规范化、例行化
D.负责本地动力资源数据的纠错处理
A．公司的员工为软件的开发者
B．公司的员工为开发者，公司视为作者
C．软件公司是软件的开发者
D．软件公司和研发人员是软件的共同开发者
下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。
A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一
B) 测试团队的规模一般要非常的大，哪怕在小的软件测试小组也不能一个人
C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷
D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述，回答问题1、问题2和问题3。
T公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司，总部在上海并设有软件研发中心，并且在成都设有另一个软件研发中心。
最近，T公司接到了一个电信系统的大订单，并按照惯例由上海研发中心进行需求分析和设计，由成都研发中心进行编码和单元测试，上海负责后续测试并交付给用户。小张是成都研发中心承担该项目的一名成员。在编码过程中，小张发现上海研发中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统将会引发严重的问题。经过认真考虑，小张先把这个问题告诉了项目组的程序员老王。老王认为，设计是上海的事，我们只要按他们的要求编码和测试。
随着时间的推移，成都研发中心按原计划顺利完成了编码和单元测试工作。然而，在交给上海进行后续测试的时候，系统发生了崩溃，起因就是小张原来发现的问题。上海方面对原设计进行了重大变更，并将它返回到成都进行修改。然而成都研发中心却发现，如果按照上海的变更设计进行修改的话，几乎70％的代码需要重新编写，而该项目的时间和经费都已经消耗了80％。于是成都研发中心要求上海总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被上海总部以客户不同意为理由断然拒绝。
请用400字以内文字对小张、老王、成都研发中心及上海总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述，根据要求回答下列问题。
[说明]
H公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司，总部在深圳并设有软件研发中心，并且在福州设有另一个软件研发中心。
最近，H公司接到了一个电信系统的大订单，并按照惯例由深圳研发中心进行需求分析和设计，由福州研发中心进行编码和单元测试，深圳负责后续测试并交付给用户。小董是福州研究中心承担该项目的一名成员。在编码过程中，小董发现深圳研发中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统将会引发严重的问题。经过认真考虑，小董先把这个问题告诉了项目组的程序员老郭。老郭认为，设计是深圳的事，我们只要按他们的要求编码和测试即可。
随着时间的推移，福州研发中心按原计划顺利完成了编码和测试工作。然而，在交给深圳进行后续测试的时候，系统发生了崩溃，原因就是小董发现的问题。深圳方面对原设计进行了重大变更，并将它返回到福州进行修改。然而，福州研发中心该项目的时间和经费都已经消耗了80%。于是福州研发中心要求深圳总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被深圳总部以客户不同意为理由断然拒绝。
请用400字以内的文字，对小董、老郭、福州研发中心，以及深圳总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
