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[单选题]
提高员工素质是成功实施员工参与管理的关键。其主要方式是（）。
A.培训
B.举办各种竞赛、活动
C.“每月一书”方式
D.鼓励员工自我提高
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A.培训
B.举办各种竞赛、活动
C.“每月一书”方式
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A.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念
B.主张效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享
C.实施该计划成功与否的关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖，以及整个组织中所有员工是否对这一制度报以强烈的认同感
D.只需要设置一个委员会这一个要素
A.向所有管理者和员工有效地推广安全意识
B.向所有管理者、员工和其他伙伴方分发信息安全策略、指南和标准
C.为信息安全管理活动提供资金支持
D.提供适当的培训和教育
A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
