以下属于A级员工评定的优先条件是()。
A.承担公司级的重点工作任务或重大研究课题,积极协调各种资源,稳步推进且取得显著成效
B.工作中善于思考和分析问题,勇于开拓创新,善于攻坚克难,在解决工作难题中取得实质性突破
C.作为牵头或主要技术人员,参与科技项目攻关,取得重大科技创新成果
D.业务技能水平高,在公司级或以上级别比武、竞赛、普调考中取得优异成绩,发挥传帮带作用突出
E.业绩突出,个人绩效考核得分在评价范围内位于前40%
A.承担公司级的重点工作任务或重大研究课题,积极协调各种资源,稳步推进且取得显著成效
B.工作中善于思考和分析问题,勇于开拓创新,善于攻坚克难,在解决工作难题中取得实质性突破
C.作为牵头或主要技术人员,参与科技项目攻关,取得重大科技创新成果
D.业务技能水平高,在公司级或以上级别比武、竞赛、普调考中取得优异成绩,发挥传帮带作用突出
E.业绩突出,个人绩效考核得分在评价范围内位于前40%
A、未发生短长款差错现象。
B、未出现错收假币现象。
C、未出现弄虚作假现象。
D、未出现差错率超标情况。
E、考核评定级别在四级以上。
A.Ⅰ自店本品零售:符合零售条件的,优先自店零售
B.Ⅱ内部撮合:通过小程序资源共享库,可以内部撮合成交。包括,品牌内部的本品地域差,跨品牌的大本品客户保留
C.Ⅲ内部拍:非Ⅰ、Ⅱ级情况的车辆,均需100%参拍
D.Ⅳ外部批售:100%外部拍,且不低于保留价+平台服务费
A.项目经理资格有效期与项目经理聘期合并管理
B.当受聘项目经理资格有效期到期后,若该员工未申请资格复核,或未取得相应级别的项目经理资格,则解聘该项目经理聘任,剩余聘期取消
C.在项目经理聘期中,如果员工通过资格评定项目经理资格级别提升,不影响当前聘任的级别和聘期,不能自动提升项目经理聘任级别
D.根据组织及个人发展需要,具备经理资格人员可转聘进入项目经理序列
A.分层分类开展培训赋能,以价值贡献为牵引健全完善荣誉积分体系
B.“人心就是生产力”,开展班组建设和“幸福1+1”精品活动,用好用足集团政策加快职工小小家建设,稳步推进“五小”建设暖心工程
C.优先改善一线办公和就餐条件,切实增强员工幸福感、获得感和归属感
D.关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的贴心人
A.超额利差帐户
B.银行提供信用证(LOC)
C.优先/次级分层结构
D.超额担保
A.严禁违规评定、调整客户信用等级
B.严禁向关系人发放信用贷款,或向关系人发放担保贷款的条件优于其他借款人同类贷款条件
C.按规定调整客户贷款资产质量分类等级,真实反映信贷资产质量
D.严禁贷款本息收回前擅自释放抵(质)押物或解除担保手续