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[多选题]

控制体系是实施质量控制所需要的（)，这些都是实施质量控制不可缺少的因素，这是实施烟叶质量控制的首要任务。

A.组织机构

B.程序

C.过程

D.资源

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第1题

建立、实施和保持烟叶质量控制体系, 是实施烟叶（)的首要任务。

A.控制监督

B.质量管理

C.管理控制

D.质量控制

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第2题

试题四论软件可靠性设计与应用目前在企业中，以软件为核心的产品得到了广泛的应用。随着系统中软

试题四论软件可靠性设计与应用

目前在企业中，以软件为核心的产品得到了广泛的应用。随着系统中软件部分比例的不断增加，使得系统对软件的依赖性越来越强，对软件的可靠性要求也越来越高。软件可靠性与其它质量属性一样，是衡量软件架构的重要指标。软件工程中已有很多比较成熟的设计技术，如结构化设计、模块化设计、自顶向下设计等，这些技术为保障软件的整体质量发挥了重要作用。在此基础上，为了进一步提高软件的可靠性，通常会采用一些特殊的设计技术，即软件可靠性设计技术。在软件可靠性工程体系中，包含有可靠性模型与预测、可靠性设计和可靠性测试方法等。实践证明，保障软件可靠性最有效、最经济、最重要的手段是在软件设计阶段采取措施进行可靠性控制。

请围绕“软件可靠性设计与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与实施的软件开发项目以及你所承担的主要工作。

2．简要叙述影响软件可靠性的因素有哪些。

3．阐述常用的软件可靠性设计技术以及你如何应用到实际项目中，效果如何。

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第3题

论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时

论项目管理中的进度控制

项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。

请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。

(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。

(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。

(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

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第4题

试题一：论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能

试题一：论项目管理中的进度控制

项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。

请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。

2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。

3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。

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第5题

论题一：论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。项目

论题一：论信息系统项目的质量管理和提升

ISO9000把质量定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因。

请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息，以及你在其中承担的主要工作。

2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动，以及采用的主要方法和工具。

3、结合你的项目经历，从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。

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第6题

某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干

系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。

A.规划质量

B.质量控制

C.实施质量保证

D.质量改进